同志們：

前面縣委書記就三批先教活動整改提高轉段工作作了重要講話，部長總結了三批先教活動分析評議階段工作，下面我就“干部進狀態”工作講幾點意見。

一、充分認識開展“干部進狀態”工作的重要性和緊迫性

“干部進狀態”工作是州黨委提出的一項重大舉措，也是縣委九屆八次全委(擴大)會議和自治縣“十一五”規劃提出的工作思路、工作重點和目標任務能否得到全面落實的基礎和保證，更是關系黨的形象、黨的執政能力的提高和黨的先進性建設的一項重大問題。“十一五”期間是自治縣能否率先實現全面建設小康社會奮斗目標的重要時期，為此，縣委九屆八次全委(擴大)會議提出了突出一要務，緊抓兩個關鍵，實施三大戰略，實現七個新突破的工作思路、工作重點和目標任務。縣委提出的工作思路和重點工作能否得到全面落實，工作任務能否全面完成，工作目標能否全面實現，關鍵要看我們的干部是不是真正進入狀態，是否保持良好的狀態、精神狀態、工作狀態。從總體看，我縣干部的作風是硬的，為自治縣的改革、發展、穩定做出了積極貢獻的。但進入新時期，新形勢和新任務對干部隊伍提出了新的更高要求。從我縣干部隊伍的現狀來看，有些干部并沒有真正進入狀態，工作意識、工作精神、工作方法、工作效率等方面與新形勢、新任務的要求都還有不相適應的地方。

(一)保守，觀念陳舊的問題。解放不夠、觀念陳舊保守是干部不在狀態的突出問題，主要體現為“三個缺乏”：一是缺乏干大事、創大業應有的膽略氣魄。干大事、創大業需要一種非同尋常的膽略和氣魄，而這種膽略和氣魄在我們的干部身上體現得換夠充分。表現為缺乏打破舊體制、舊框框的勇氣和決心，干工作“怕”字當頭，怕擔風險，怕出問題，怕誤前程，沒有干大事業的雄心壯志，沒有負重奮進、百折不撓的頑強毅力，沒有奮勇趕超、爭創一流的拼搏精神。二是缺乏破解發展難題的有效措施。面對新挑戰、新任務，我們有些干部在制約發展的瓶頸問題面前束手無策，停滯不前，在落實重點工作方面，不能很好地結合實際，有針對性地找準突破口和采取獨具的推進方法。三是缺乏奮起直追、加速發展必備的開放意識。有些干部意識滯后于形勢的發展，外地已經廢除的規矩我們這里仍然管用，外地已經撤銷的條文我們這里還有不少，外地很容易辦的事情我們這里還很難辦成，與商爭利、與民爭利，只顧眼前利益，看不到長遠前景，最終因小失大，造成極壞影響。

(二)精神不振，作風不實的問題。干部作風最嚴重的問題是工作不務實的問題。集中表現為三個“不夠強”：一是進取意識不夠強。有些干部工作缺少居安思危、不進則退的緊迫感和壓力感，上面再熱他不熱，上面再急他不急，工作無熱情，態度不積極;有些干部不在橫向上看差距，而在縱向上找衡，取得一點成績就沾沾自喜;特別是少數領導干部，認為自己工作多，拼搏過、奉獻過，躺在“功勞簿”上混日子，滿足于錯誤不犯，問題不出，在其位不盡其責;有的認為提拔沒希望，重用沒指望，苦熬硬撐，不愿干事;還有的認為自己所在的地方基礎差，困難多，再拼再干也難有大的作為，喪失了進取的信心和勇氣。二是實干精神不夠強。有些干部外出參觀學習時，也能感受到與經濟發達地區的差距，看了之后心動，回來以后激動，但就是遲遲不見行動。有些干部思路不斷，口號很多，點子頻出，匯報起來繪聲繪色，實際工作蜻蜓點水。有些干部安排工作以文件落實文件，以會議貫徹會議，不結合自身實際，更沒有督促檢查。三是中心意識不夠強。有些干部干工作不分輕重緩急，“眉毛胡子一把抓”，不集中力量重點突破，工作常常不得要領;有些干部干工作左顧右盼，把心思用在忙應酬、辦私事甚至跑官要官上，沒有用足夠時間思考本職工作，沒有用足夠精力謀求發展。，