公司黨支部書記述職報告范文（四篇）

更新：2023-09-14 16:09:47 高考升學網(wǎng)

企業(yè)黨支部書記述職報告【1】

尊敬的領導、同志們：

從20_年_月到現(xiàn)在，我到_公司工作已有兩個年頭，在_公司的兩年，豐富了我的人生閱歷，我體會到激情工作的喜悅，人生境界的開闊與壯美!

兩年來，作為_公司黨委書記兼紀委書記，我與_經(jīng)理及班子成員，同心同德，密切配合，不畏艱難，認真執(zhí)行銷售公司及省公司的各項經(jīng)營政策，認真履行工作職責。緊緊圍繞集團公司黨建會議和省公司黨建政治工作安排要求，認真學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞“雙促”活動和“我要安全”活動主題、“抓源頭、促清廉”活動、“四好”班子建設等工作重心，堅持以促進企業(yè)和諧為出發(fā)點，以增強企業(yè)凝聚力為著力點;抓經(jīng)營、促管理，促進企業(yè)和諧進步，圍繞黨建及政治工作和企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，使企業(yè)的整體工作推進到位。現(xiàn)將兩年來主要工作匯報如下：

一、關注班子團結(jié)協(xié)調(diào)。服務中心、服從大局、坦誠相待、互助互補，使班子的凝聚力轉(zhuǎn)化成為戰(zhàn)斗力

到_公司不到二年的時間里，我體會到從未有過的工作境界。_公司班子是一個富有戰(zhàn)斗力的班子，從班子成員到中層干部，人人都富于理想，工作充滿激情。我從省公司機關到地市公司工作，切身體會到這個富有創(chuàng)新和勇于爭先的班子所做出的不常業(yè)績。

公司黨支部書記述職報告范文（四篇）

黨政同心、其利斷金。我深知班子的統(tǒng)一、政令統(tǒng)一對于工作意義，工作默契，配合得當，心領神會，獨當一面是考察每一個黨員干部的重要指標。

我的指導是服務中心，服從大局，加強溝通、反饋和交流。準確理解公司的大政方針。團結(jié)和帶領全體干部職工把各項工作做好。我對自己的要求是對正位子、推心置腹，坦誠相待、潛心學習、相互配合，共同進步。力求使自己盡快實現(xiàn)到位，工作到位，能位對應，為實現(xiàn)晉中公司的又快又好發(fā)展而努力。

學習成為我來_公司工作的主題詞。_公司班子具有不怕吃苦，連續(xù)作戰(zhàn)，高標做事，勇于爭先的優(yōu)良作風。具有作風嚴謹、胸懷全局、敢于負責，推進有力的優(yōu)秀品質(zhì)。具有關心職工、體察民意、扎實務實、激勵到位的工作風格，這些都是我進入這個班子后的深刻體會。

黨委工作的出發(fā)點，必須服從服務于公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。黨的建設，政治工作、企業(yè)文化建設、安全穩(wěn)定工作，每一項工作都要按照公司的總體部署和要求去開展和推進。

二年來，我從黨委的角度，認真履行自己的職責，深刻理解領會_經(jīng)理工作意圖，加強溝通與配合，主動分擔責任，開辟工作，積極配合_經(jīng)理把所確立的各項經(jīng)營管理措施，政策制度的推進到位。同時，著力加強黨建工作和政治工作，著力推進企業(yè)文化建設，深入基層，了解一線，把握維穩(wěn)工作大局，推進企業(yè)廉潔文化建設和效能監(jiān)察，確保企業(yè)安全運行，在自已所分管的工作范圍，作到全力以赴，對事關全局的工作做到協(xié)調(diào)到位，對其它工作做到心中有數(shù)。

二、關注民情民意民生。營造環(huán)境，關心生活、把握動態(tài)、把政治工作轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力

我們的政治工作從哪里入手?我們的目光投向哪里?我們經(jīng)營和管理的主體在哪?這是事關我們工作重心的問題。

不容置疑的是，我們工作的主體全市136座在營加油站和千名一線員工。要真心實意把員工的收入、冷暖、所想、所感放在心上，成為我們工作的出發(fā)點。

從20_年_月到現(xiàn)在我們_行業(yè)經(jīng)歷了劇烈的市場變動，銷售經(jīng)歷了冰火兩重天境遇。一線加油員都經(jīng)歷了規(guī)范用工、技能競賽、優(yōu)質(zhì)服務、崗位練兵、全員銷售競賽、“我要安全”等系列主題活動，加油站業(yè)務從以輕油銷售為主體到銷售滑油、ic卡銷售及持卡銷費比例、非油銷售等一個促銷增量、多元發(fā)展的過程，可以說一線員工在努力提高自身素質(zhì)的同時，承受了更多的工作壓力。他們的所想所感，成為能否調(diào)動他們積極性的重要因素。

公司通過每年下發(fā)征求意見和建議的形式，在廣泛征求一線員工的意見，從關心員工食堂作起，扎扎實實為員工辦實事辦好事。通過我們實地考察和精心組織，采取先試點后推廣的方法，共新建改造形象標準統(tǒng)一的小食堂85個;配備廚柜、餐桌、電磁灶、冰柜、油煙機、蒸鍋、炒鍋和快餐杯等。

為把加油站真正建設成為員工所信信賴依托的職業(yè)和生活的場所，公司組織配置補充小藥箱128只，配齊感冒、防暑、腹瀉、退燒及一般急救用品并及時更換過期藥品;配置羽毛球拍、象棋等文體用品128套，各類存放柜205組;為縣片區(qū)配發(fā)了乒乓球臺。

為豐富職工的文化生活，通過公司購置及黨團員捐贈的方式，配置各類圖書、雜志，每站不少于100本;公司本部也建立了職工讀書社，為職工讀書學習提供良好的條件。

對銷量大、人員多或偏遠、交通不便的加油站增建小浴室15座;分步對加油站實施統(tǒng)一規(guī)范管理，統(tǒng)一定制床單、枕套、被罩，提升加油站形象，讓加油站員工感到溫馨舒適。

因地制宜對加油站進行“_”建設后，基本解決了一線員工吃飯簡陋、洗澡困難、學習條件差、文化娛樂單一等問題，改善了工作生活環(huán)境，豐富了業(yè)余文化生活，為員工有效營造了在站如“家”的感覺。

今年年初，因為管理體制的調(diào)整，工資申報審批程序加長，工資不能及時到位，這事牽動了張經(jīng)理和我的心，通過及時與上級公司溝通，事情很快得到了解決，這件事深深地觸動了我的內(nèi)心，我們的員工的工作報酬理所應到得到尊重和及時發(fā)放，我們就是再難也要把職工的收入放在心上。民生是本，民意如天!

企業(yè)黨支部書記述職報告【2】

尊敬的領導、同志們：

在縣委、縣政府的正確領導下，五河縣供銷社以建設新農(nóng)村、服務“三農(nóng)“為宗旨，推進供銷社“新網(wǎng)工程“建設，積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務體系，促進供銷社合作事業(yè)發(fā)展，為農(nóng)服務能力與水顯著提升。銷售額連年攀升，全年達到1、8億元，比上年增長28%，共爭取國家、省財政資金支持134萬元，縣供銷社20_年被省社評為先進縣級供銷社，淮之源米業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社被全國總社評為“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社“;順鵬農(nóng)副產(chǎn)品有限公司被全國總社批準為龍頭企業(yè);縣供銷社在20_年7月9日被國家總社和人社部表彰為先進集體，全省僅13家。

一、履職及德、能、勤、績情況

(一)抓班子、強素質(zhì)、加強自身建設

我們在抓班子建設上著重抓作風建設、制度建設、隊伍建設，在抓好這幾個方面的同時，使我們的隊伍素質(zhì)提高了、戰(zhàn)斗力加強了。所以說我們供銷社的班子是一個團結(jié)和諧有較強戰(zhàn)斗力的班子。

(二)深入學習貫徹國務院、省、市政府文件精神

推進“新網(wǎng)工程“建設

供銷社是為農(nóng)服務的合作經(jīng)濟組織，是推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要力量，國務院40號、省、市政府53號、1號文件出臺后，我們從加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡、日用消費品配送網(wǎng)絡;再生資源回收利用網(wǎng)絡;農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡以及農(nóng)民合作經(jīng)濟組織體系建設等幾個方面做了認真的探索和思考。年來，我社共培育農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5個，領辦農(nóng)民專業(yè)合作社7個，綜合服務社28個，發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營網(wǎng)點204個，煙花爆竹連鎖經(jīng)營網(wǎng)點236個。

年來，在縣委縣政府的支持下，大力推進豐谷農(nóng)資、恒豐農(nóng)資、巨虹煙花、振淮農(nóng)藥等龍頭企業(yè)重組兼并，連鎖經(jīng)營，實施擴網(wǎng)、強網(wǎng)工程，大力扶持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營龍頭企業(yè)，指導淮之源米業(yè)、順鵬農(nóng)副產(chǎn)品、皖光山芋等龍頭企業(yè)重點培育龍頭帶基地、公司連農(nóng)戶、產(chǎn)加銷一體化的農(nóng)產(chǎn)品流通骨干企業(yè)，支持和促進龍頭企業(yè)大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，與農(nóng)民建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷聯(lián)盟;現(xiàn)擁有農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地4個，發(fā)展“農(nóng)超對接“，減少流通環(huán)節(jié)，使農(nóng)民和消費者直接受益。

(三)開放辦社，增強為農(nóng)服務能力

為發(fā)揮供銷社的體制優(yōu)勢，加強供銷社系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合與合作，主動與系統(tǒng)外有實力的涉農(nóng)經(jīng)濟合作經(jīng)濟組織開展合作，堅持開放辦社，引入社會資本，共同構建新的經(jīng)營服務網(wǎng)絡，為供銷合作經(jīng)濟發(fā)展注入新鮮血液和活力。幾年來，我社通過參股合作的方式先后新接納了淮之源米業(yè)、皖光山芋、順鵬農(nóng)副產(chǎn)品、宏飛米業(yè)、興利畜禽養(yǎng)殖、吉祥生豬養(yǎng)殖、惠農(nóng)甜葉菊、淮情特種蔬菜、金皖鵝業(yè)、永興旺等農(nóng)民合作組織加入供銷社。

二、征遷拆違與大建設工作

一是按照縣委、縣政府的要求，我們順利完成了棉麻、日雜、土產(chǎn)、農(nóng)資淮河大橋下倉庫及職工宿舍拆遷任務;二是國防路北段農(nóng)資公司辦公地塊、新城大樓、分洪閘南復合肥廠，環(huán)城西路紗廠等四個地塊等待拆遷;三是所有拆遷地塊都涉及到我們，經(jīng)常會遇到一些釘子戶、難纏戶，我們主動上門把縣委、縣政府的各種優(yōu)惠政策苦口婆心地宣傳到每家每戶，必要時對有特殊困難的拆遷戶給予適當?shù)膸椭沟貌疬w戶都能滿意地搬遷;四是自20_年5月16號我社征遷拆違工作組進駐小方村以來，該村未添一塊違建磚瓦，并順利完成了大建辦交給我們的前期各項工作任務，順利丈量了各家各戶現(xiàn)有房屋面積等。現(xiàn)我們?nèi)杂?人(含沙正榮局長)吃住在村。

三、招商引資工作

年來，我們十分重視招商引資工作，班子成員帶著指標、帶著任務分期分批赴江、浙、滬、新疆等地聯(lián)系客商，洽談項目，較好地完成了縣委、縣政府下達給我們的招商引資任務。落戶城南園區(qū)的美大塑業(yè)和蚌埠潤豐畫材生產(chǎn)有序，特別是蚌埠潤豐畫材系出口創(chuàng)匯企業(yè)，訂單供不應求。安徽輝隆集團計劃投資10億元的復合肥物流項目已落戶力源碼頭作業(yè)區(qū)，完成招商引資9300萬元。

四、其他工作

按照縣委、縣政府的要求，我們除了做好以上工作以外，還能按時完成縣委、縣政府交辦的其他各項工作，如安全生產(chǎn)、計劃生育、社會治安綜合治理、文明創(chuàng)建、法制教育等。我系統(tǒng)有3000多下崗職工、12名軍轉(zhuǎn)干部，維穩(wěn)是我們一項很重要的工作，均每月接訪職工都在150人次以上，特別是軍轉(zhuǎn)干部之間互相都有聯(lián)系，每逢節(jié)日或時的一點小訴求達不到，他們就會聚集上訪，有的進京，赴省、去市里，年來，我系統(tǒng)12名軍轉(zhuǎn)干部無一人越級上訪。

五、缺點、不足和原因

雖然經(jīng)過幾年的努力，我們做了一些工作，但離縣委、縣政府的要求和農(nóng)民的期盼還有差距，為“三農(nóng)“服務的能力和水有待提高，深入農(nóng)村一線為農(nóng)民解決實際問題的實力不強，基層社改造因沒有土地無法布點，這些都還有待我們在今后的工作中加以解決。

企業(yè)黨支部書記述職報告【3】

各位領導、同志們：

_公司黨支部共有黨員3名，在上級黨委的正確領導下，圍繞著深化改革，轉(zhuǎn)變機制，向管理要效益的企業(yè)經(jīng)營機制，努力發(fā)揮黨組織的政治核心作用，黨員的先鋒模范作用，引導企業(yè)的沿著健康方向發(fā)展。

一、引導企業(yè)不斷提高員工的工資福利待遇，營造良好的勞資關系

公司黨支部積極配合縣勞動部門引導企業(yè)重視員工的基本社會保障，基本完成了社會保險覆蓋面，惠及廣大員工切身利益，基本解決了員工生產(chǎn)生活的后顧之憂，特別是充分保障廣大一線員工，女性職工的保護和關愛，讓員工充分享受公司提供的保障制度。如，根據(jù)省政府公告提高地區(qū)最低基本工資水情況，企業(yè)黨支部第一時間公布信息，并及時向企業(yè)提出上調(diào)本公司的基本工資要求，為提高員工生活質(zhì)量以及勞有所得而走出重要一步。

二、發(fā)揚黨組織力量，不斷增強創(chuàng)造力，凝聚力和戰(zhàn)斗力

公司黨支部抓住青年員工愛學習的優(yōu)勢，積極展開崗位練兵，舉辦班組三比一看活動，三比是比一比誰班產(chǎn)品質(zhì)量高、產(chǎn)量高，比一比誰班的成本低;看一看哪班生產(chǎn)時定置擺放和衛(wèi)生狀況好，每月評比一次，年終進行總評，做為年終上報優(yōu)秀班組的依據(jù)，此項活動大大加強了員工們的工作積極性，每天早來晚走，以廠興我榮，廠衰我恥為工作目標。

每年的下半年是車輪生產(chǎn)和銷售旺季，在生產(chǎn)期間，黨支部全體人員和生產(chǎn)車間的領導們都奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，與員工們一樣不分晝夜堅守在生產(chǎn)崗位上。有一次因市場供貨急，必須連夜加班生產(chǎn)，當時工人們已經(jīng)干了一天，為了不耽誤工期，黨支部要求全體黨員干部和工人一起加班。

工人們干到凌晨五點，黨員干部也跟著干到凌晨五點，員工都服了，說：有黨員干部一起跟我們干事，我們心里踏實。俗話說：群眾看黨員，黨員看班干部，公司黨支部全體黨員，個個以身作責，嚴格要求自己，在員工中真正起到了表帥作用。

三、抓好黨組織的工作，做職工隊伍的堅強后盾

1、加強學習，與時俱進

在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，公司黨支部按照上級黨委的要求，制定實施方案，認真學習科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)，要求每名黨員要按照五個好的具體要求積極創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的模范作用，用自己的實際行動向人們證明，從自己的工作做起，從一點一滴做起，踏踏實實、勤勤懇懇地做好本職工作，以自己的行動來踐行科學發(fā)展觀。

公司在員工的認知方面，對新進員工上崗前均有一天的培訓學習機會，主要課程內(nèi)容包括公司概況、公司制度、健康安全、勞動保障、薪資待遇等方面作全面的闡述，讓員工充分了解公司。

2、做好職工隊伍的后盾

這是在改善工作生活環(huán)境上為員工撐腰。當前企業(yè)勞動力成本快速上升，許多公司員工的工作生活環(huán)境搞得差，以減輕成本，但是本公司黨支部在考慮到目前氣溫逐年上升，改善員工工作環(huán)境迫在眉捷，引導企業(yè)采取防暑降溫措施，建議對高溫車間崗位加裝空氣幕，員工頓感舒適。

在公司黨支部努力下，員工工作生活環(huán)境一年更比一年好：飲水方面，原每一樓層安裝兩部開水器供應飲用水，今年又在每個生產(chǎn)線配置桶裝水，均可做到冷熱共用，基本滿足員工飲水問題。

就餐方面，在做好日常兩餐供應的同時，今年在菜色上多加一道菜，讓員工可以有滋有味的用餐，而衛(wèi)生條件也比去年有了明顯的改善。

住宿方面：公司按照員工的需求，在原有的使用設備基礎上，計劃年底前購置大型滾桶洗衣設備，以及在宿舍外修建多個晾衣架等方面的舉措，設身處地的為員工解決生活因擾。

3、引導企業(yè)重視員工業(yè)余文化生活，緩解員工工作壓力。

在企業(yè)黨支部的引導建議下，公司逐步完善娛樂休閑設施，在行政樓五層建立康樂室，包括健身器材、臺球桌、乒乓球桌、羽毛球等體育健身設施，讓員工工作之余有一個好的去處，不但解決員工的業(yè)余生活時間，也能讓員工有一個強身健體與人交流的機會，特別是去年黨支部引導公司組織一場國慶晚會，和今年五月份組織一場關聯(lián)企業(yè)的籃球友誼賽，受到廣大的員工的喜愛和熱心參與，反應強烈，效果良好。

公司領導看到員工工作熱情洋溢，對企業(yè)黨支部的建議很是滿意，今年下半年，公司已計劃好再組織幾場活動，為明年公司建立十周年慶舉辦系列活動打下基礎。

4、積極培養(yǎng)黨外積極分子

黨支部在工作學習中積極培養(yǎng)黨外積極分子，定期進行學習和教育，重視吸收在生產(chǎn)一線的工人骨干分子，今年又培養(yǎng)了黨外積極分子2名，為黨的組織補充新鮮血液。

四、擴大溝通橋梁，建立和諧企業(yè)

企業(yè)黨員干部與員工打成一片，重視和員工之間的溝通，通過公司工會組織作為聯(lián)系的臺，每個月均開展一次員工代表與黨員干部和公司領導的交流會，對于員工提出的種.種問題，能夠及時解決問題的反饋到相關職能部門處理，涉及到公司層面和整體制度方面的經(jīng)過高層討論后再作方案執(zhí)行。

公司在公共區(qū)域設置員工信箱，為員工向黨支部反映問題提供便利，今年也收到了員工的來信，黨組織配合相關部門予以解決或回應。

總之，企業(yè)在不斷的發(fā)展中推進，企業(yè)黨支部協(xié)同公司壯大中成長自我，黨支部在企業(yè)管理工作中將發(fā)揮越來越大的作用，公司也為黨支部的生存和發(fā)展提供強有力的支持和幫助，讓黨員干部可以更開心地為公司發(fā)展貢獻一份力量。

20_年繁忙緊張的生產(chǎn)經(jīng)營活動正在進行，我們的黨支部又將一如既往的領導全體員工團結(jié)合作，齊心合力，繼續(xù)狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，在市場經(jīng)濟的大潮中努力拼搏，用我們辛勤的汗水和智慧，創(chuàng)造出良好的社會效益和經(jīng)濟效益，為當前正在進行的創(chuàng)先爭優(yōu)活動增光添彩。

企業(yè)黨支部書記述職報告【4】

本年度我繼任__公司經(jīng)理，兼黨支部書記，在這一年里，我司以鄧小理論和“三個代表”的重要，深入實踐十九大精神，緊緊圍繞總公司的年度方針目標，堅持解放，實事求是，強化安全、質(zhì)量管理，著力探索有的管理新方法，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

下面我就一年來的指標完成、職責履行、學習、存在問題和來年設想等五方面的情況匯報如下，請予以評議。

一、抓好福企退稅工作

福利工廠是我公司的重要組成部分，是生存、搞活的著力點，享有國家給予的稅收返還優(yōu)惠政策，開展退稅也就成為我公司的一件大事。

一是落實了殘疾人員換證工作，因我們換證所屬管轄區(qū)殘聯(lián)新成立不久，機構配置一時未能到位，換證不能如期進行，為了安撫殘疾人員、也為了不影響退稅，我們主動與市殘聯(lián)領導協(xié)商，就在縣殘聯(lián)開辟了綠色通道，為_位殘疾人員辦理、換好第二代殘疾證。順利通過按比例使用殘疾人就業(yè)年審。

二是落實了由縣民政、國稅、地稅聯(lián)合組織的福利企業(yè)年審年檢，年檢合格是福企得到認可的首要條件，也是退稅的關鍵，我們加強與有關部門的聯(lián)系、溝通，領會政策，把握要求，認真布署，各個重要環(huán)節(jié)責任到人，專人把關，檢查項目早落實，資料早準備，提前自查，及時整改，不留疑點、死角，順利通過檢查。福企達標，創(chuàng)下了可觀的收益，全年退稅可達_(其中包括11月正在辦理的_退稅款以及12月預計稅金_)。

二、提升生產(chǎn)能力，成績顯著，實現(xiàn)了快速發(fā)展

年初我公司的生產(chǎn)能力與總公司需求差距較大，為提升能力。

一是解放，積極探索，充分利用好現(xiàn)有資源，通過改進工藝、改進技術，挖掘生產(chǎn)潛力。a、b、c，d等等。

二是增人添設備，穩(wěn)、準、合理。在人、財、物大事面前深思熟慮，多方預算，全方位衡，處理好用工、增設備、成本與效益之間的矛盾，搞好投入與產(chǎn)出。合理配置人員、設備、原輔料，縮減產(chǎn)品生產(chǎn)周期，用科學方法提升產(chǎn)量。

三是強化管理，減少因廢品造成的浪費，因混亂造成的損失，產(chǎn)能實現(xiàn)提高。為_、y車間設置專門的質(zhì)管員，提高監(jiān)控力度;增加產(chǎn)品最后工序外檢人員、增設周轉(zhuǎn)庫并指派專人負責。加強了原料等重要物資入廠、入庫管理，保證供應及時、通暢、準確;完善了工序中的檢測手段，a、b，以科學手段保證質(zhì)量，關鍵工序重要原始數(shù)據(jù)記錄落實到人，以科學的態(tài)度搞好質(zhì)量;開展了_工作，使每發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量可跟蹤到各個工序上的操作者，杜絕了推卸責任、蒙混過關現(xiàn)象，員工質(zhì)量意識、責任心加強。產(chǎn)品質(zhì)量好，生產(chǎn)效率、生產(chǎn)能力自然提高。在大家共同努力下，生產(chǎn)能力于年中旬達到計劃要求。

三、想方設法，調(diào)動員工積極性

生產(chǎn)離不開人。一年來，在充分發(fā)揮人的主觀能動性上下功夫、想對策。

一是全年開展_次勞動競賽，創(chuàng)造了不論嚴寒酷暑同樣熱火朝天、努力完成任務的氛圍。一次是a;一次是b。二是_工序隨著產(chǎn)量加大，任務變重，難完成，為調(diào)動員工積極性，實施了計件工資制。三是進行了_次工價調(diào)整。因歷史原因，公司工價偏低，造成了用工不穩(wěn)、積極性不高，不愿多干等現(xiàn)象，在相對衡基礎上對全公司低價工序給予了適當調(diào)整，提高額度達_%~y%。四是抓好重點，啟用合同工參與管理，轉(zhuǎn)變了合同工“混”的想法，使生產(chǎn)中數(shù)量大、比例高的合同工積極性得到調(diào)動與提高。

四、實行機構重組，突出主營業(yè)務

為保證繁重的任務落實到位，針對新形勢、新任務的要求，優(yōu)化組織結(jié)構和人力資源配置，一是給公司骨干壓擔子，使他們把好人、財、物、安全、車間生產(chǎn)等重要管理部門關。重新開展業(yè)務整合，達到一人數(shù)職，相關任務避免重復管理，減少中間環(huán)節(jié)，提高工作效率。二是a車間產(chǎn)量擴大，人員增多，班組人員增至a人，原有的機構設置方式已無法適應管理要求，根據(jù)方便高效的原則，將_車間分為a、b，每個大班增設q個小班，保證了班組管理工作正常運行。

五、加強制度建設，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理

根據(jù)歷年來的管理經(jīng)驗，結(jié)合公司現(xiàn)狀，把加強制度建設、有效落實規(guī)章制度作為__年工作重點，提出了“制度文本化、工作流程化、現(xiàn)場標準化、過程精細化、行為規(guī)范化”具體要求。

在去年編制制度匯編的基礎上，修訂完善了a及b，c，逐步完善管理制度體系，達到了健全管理制度、完善管理流程、理順管理接口、規(guī)范管理行為的目的。對違反制度的行為堅決制止、批評教育、甚至處罰，用制度約束人，管理人。

六、強化安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)

安全是我們工作、生活中的一件大事，更是我公司的一項重中之重的工作，在安全工作上，我總是親自參與，力求結(jié)合實際，杜絕形式、走過場，訂計劃、拿方案，一項項工作步步緊跟，安全活動一環(huán)扣一環(huán)。

基本做到抓緊學習宣傳，確保大家心中概念明確，能較好地掌握與領會安全的主要內(nèi)容;做到了真抓實干，時時處處查隱患、查違章，整改扎實全面，專人負責;做到了認真落實培訓工作。

全年新招人員、休假復工人員、換崗人員安全培訓a，安全工作的開展緊緊圍繞“人”這個主體，時刻把握好重點。由于種種原因，生產(chǎn)中違章現(xiàn)象極易發(fā)生，為有效地防止各類不利安全的隱患出現(xiàn)，切實把好安全關，除了外出、有會，我堅持提前上班進車間、班組開展檢查，確保安全生產(chǎn)。

七、大力實施“人才強企”戰(zhàn)略，努力打造一流員工隊伍

注重骨干力量的培養(yǎng)，在加強生產(chǎn)班組管理建設中，提拔和重用有文化、素質(zhì)高、責任心強、能迅速熟練掌握業(yè)務的新員工走上班組管理崗位，使他們能力得到發(fā)揮，為企業(yè)和諧、持久發(fā)展打好基、墊好底。

加大對全體員工的教育培訓力度，重點培養(yǎng)大家的學習能力、實踐能力，著力提高創(chuàng)新能力。加強黨的宣傳教育，開展各種有意義的活動，采取開會、個別談心走訪等方式，增強黨組織吸引力、號召力，黨員骨干素質(zhì)提高，入黨積極分子人員增多。重視入黨積極分子的培養(yǎng)，全年各種培訓_人，一線員工全部實現(xiàn)了持證上崗。

八、貫徹落實，以人為本踐行和諧

在工作中堅持以科學發(fā)展觀，抓生產(chǎn)不忘安全環(huán)保，抓發(fā)展不忘構建和諧，抓任務指標完成不忘增長方式轉(zhuǎn)變，抓經(jīng)濟效益不忘實現(xiàn)員工利益，向著全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展不懈努力。在工作中堅持“以民為本、親民敬民”指導，努力做好“體民情、順民意、聚民智、穩(wěn)民心”的四民工程，向著“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”的崇高境界而不懈努力。

一是為生產(chǎn)班組共添置空調(diào)a(其中6臺為_工房計劃數(shù))，風扇_部，配置自動飲水機_臺，安裝遮陽窗簾_米。二是_報告已得到總公司批復，并定于年底完工。三是為無房困難戶職工申辦政府補貼;在切實做好扶貧幫困工作，加大幫扶力度，搞好“送溫暖”活動上，全年共出資_對a名困難職工進行救助，全年公司個人共捐_元，為重病困難職工獻愛心。四是對養(yǎng)老保險基數(shù)進行適當?shù)恼{(diào)整提高。五是全體正式員工新增住房公積金福利待遇。六是以人為本，對條件艱苦的一線員工增補防署降溫物品。

九、及政治學習情況

1.政治理論學習方面：

在一年中的任職期間，我深知需要更進一步提高自己的理論水，提高素質(zhì)，便在日常工作中注意政治理論學習，不但積極帶頭參加總公司的各種學習培訓班，還認真自覺地參加并組織好本單位的各種學習，并且注重理論聯(lián)系實際，為了實現(xiàn)依法辦企，按程序辦事，用制度管理好人，堅持空閑時間學習法律法規(guī)知識，掌握法律常識。

通過學習實踐，使我認識到，只有堅持黨的正確領導，堅持科學的發(fā)展，祖國才有未來，企業(yè)才有希望，學習和應用好科學的知識、科學的方法、科學的管理，推動企業(yè)向現(xiàn)代化進軍，也才能加快企業(yè)進步，確保企業(yè)快速健康地向前發(fā)展。工作無論多么艱難，我都自覺地努力奮斗，不負黨的培養(yǎng)，領導、同志們的信任。這種精神和激勵著我認真工作。我感到自己該做的事兒太多，做好的事還太少，在今后的工作中，我會更進一步地努力。

2.個人能力提高方面：

按照提升引領發(fā)展、駕馭全局、創(chuàng)新成事、培育文化、拒腐防變“五種能力”來嚴格要求自己，著重在強化政治意識、大局意識、責任意識和群眾觀念上下功夫，不斷增強謀長遠、抓大事的主動性和自覺性，努力把自己培養(yǎng)成科學發(fā)展觀的忠誠實踐者;加強對管理學、企業(yè)文化建設和紀檢法規(guī)的學習，全面提升自己各方面能力。

3.作風方面：

牢固樹立解放、實事求是的作風;密切聯(lián)系群眾的工作作風;健康向上、艱苦奮斗的生活作風。在廉政方面嚴格要求自己，以“奉獻精神的傳承人，持續(xù)發(fā)展的帶頭人，職工群眾的貼心人”的形象標準來鞭策自己，在工作中按照共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己，廉潔自律，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，筑牢自身拒腐防變的防線。

4.存在的問題

回顧一年來的工作，盡管取得了一定的成績，但深感與總公司的要求、全體員工的期望還有一定差距。解放意識還要進一步加強。安全生產(chǎn)因基礎薄弱，工作中仍有漏點。生產(chǎn)運行管理上，仍存在不夠科學、規(guī)范現(xiàn)象，產(chǎn)品質(zhì)量要繼續(xù)提高。

5.新年的打算

20__年是全面貫徹黨的十九大精神的一年，也是公司實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的一年。

在上，要抓住機遇，承載生存與發(fā)展的使命，堅定經(jīng)濟發(fā)展的信念，鎖定目標，同舟共濟，創(chuàng)新務實，為20__年企業(yè)進步而努力奮斗。

在目標上，緊緊圍繞總公司的計劃，要重點突出一個“快”字，實現(xiàn)一個“好”字上下功夫。進一步將管理創(chuàng)新工作做好，加強制度落實，管理到位，實現(xiàn)安全無大的隱患。在黨建工作、隊伍建設、基層建設方面，要充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，夯實基層建設，將公司做強。