根據全省、全市、能源集團統一部署和3月31日全省、全市安全生產電視會議精神，集團公司決定自即日起至7月上旬，在全公司組織開展安全生產百日攻堅行動，現制定如下實施方案。

一、主要任務

認真貫徹落實上級關于加強安全生產工作的一系列重要指示精神，以集團公司年度工作會議、二季度工作會議、安全1號文為指導，以穩健務實為總基調，以二季度全面標準化智慧礦山建設為主線，深入開展“安全責任落實年”活動，持續推進責任目標落實，進一步加大安全生產工作力度，強化重點專業、領域安全管理和現場安全管控，全面排查治理事故隱患和隱蔽性致災因素，堅決遏制各類事故發生，確保二季度安全生產形勢持續穩定健康發展。

二、攻堅領域

集團公司所有生產經營單位。重點對安全隱患多、災害威脅嚴重及安全基礎管理薄弱的礦井和存在高溫高壓、易燃易爆和有毒有害的非煤企業實施攻堅。

三、重點工作

（一）認真組織開展全面標準化智慧礦山建設季活動 各單位成立主要負責人任組長的活動領導小組，按照集團公司《全面標準化智慧礦山建設季活動實施意見》（肥礦集團字

201435號）要求，遵循劃分類別、樸素務實、保障安全和抓住關鍵、突出重點、深化提升原則，明確建設標準和時間節點，研究、制定具體實施方案，報集團公司安監局備案、審查。各單位要將活動開展作為“一把手”工程，認真謀劃，精心組織，深化細化“十項工作”，健全層級督查機制，嚴格全面業績考核，完善誠信履職檔案，提高工作完成質量，確保二季度目標任務落實、落地。

（二）持續強化重點專業區域安全管理

1.頂板管理方面：曹莊、白莊礦高度重視風氧化帶和煤柱回收頂板管理；梁寶寺礦及二號井高度重視孤島工作面防沖管理和深部礦壓管理；楊營礦要重點研究火成巖侵蝕規律、構造多變及煤層賦存不穩定造成的頂板管理復雜性問題；陳蠻莊礦要做好大傾角、軟煤層的頂板管理。同時，各礦要加強采煤工作面初采、安撤、過斷層構造、過老空區、煤柱回收等重點環節頂板管理措施落實，加強掘進工作面過斷層、淋水區、煤層異常區、巷道開門、貫通預透、穿層等重點環節的頂板管理。

2.沖擊地壓防治方面：魯西南各礦要高度重視沖擊地壓防治，嚴格落實各項防沖措施。工作面周圍300m 范圍嚴禁安排其它采掘活動；對留底煤巷道，特別是梁寶寺二號井35000膠帶和回風集中巷沿頂板布?，要嚴格落實斷底注水措施，卸壓孔卸壓后及時擴孔。梁寶寺礦3416工作面賦存異常區，要進行全采和放頂煤工藝分析論證，并由集團公司統一研究確定。陳蠻莊礦3102工作面開采過程中要密切觀測礦壓及煤炮變化，及時采取

針對性卸壓措施。

3.大傾角工作面開采方面：陳蠻莊礦要嚴格《大傾角工作面安全管理特別規定》落實，加強3206大傾角工作面開采安全管理，嚴格工作面和輸送機道內防矸、割煤護幫、支架防倒防滑、采煤機防下滑、員工協同作業和正確站位、設備閉鎖、專項措施編制等措施落實，強化“三支隊伍”現場管理和現場動態安全管控，確保安全生產。

4.地測防治水方面：堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產方針和“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”防治水原則，采取“防、堵、疏、排、截”綜合治理措施，突出預防老空水、頂底板水和貫通工程三個重點。其中肥城老區要嚴格先探后掘、注漿改造和疏水降壓等防治水工作落實，加大老空水排查力度，杜絕老空透水事故；魯西南各礦要做好超前探查陷落柱、火成巖等地質異常體工作，嚴格落實探查和疏水措施，防止構造突水及工作面老頂來壓后頂板砂巖水及底板三灰水突水；河北張能公司要加強老空水探查，堅持“有疑必探、先探后掘（采）”，杜絕無計劃揭露老巷、老空。

5.一通三防方面：持續抓好礦井“通風系統優化、瓦斯綜合防治、火災隱患防控、老區煤柱安全開采、礦井清潔化生產、技術降本提效”6項重點工作，突出抓好梁寶寺礦及二號井通風系統優化，曹莊礦6月份前制定上組煤風井能力延深方案，梁寶寺礦持續抓好3300、3400、3600瓦斯異常區管理，嚴格“雙?換、雙抽排”措施落實，梁寶寺二號井要按瓦斯異常區管理標準嚴格

防治措施落實，肥城老區煤柱回收期間，要嚴格瓦斯巡檢、安全監測、瓦斯抽排等措施落實，杜絕瓦斯超限。同時，重點做好下組煤開采、老區復采及煤柱回收等地點的防火管理。梁寶寺、陳蠻莊及楊營礦，要盡量按照仰采設計，為預防性注漿創造條件，并嚴格工作面推采“空間立體化”防滅火技術落實。持續加強采掘機組內外噴霧管理，將粉塵濃度控制在合理范圍。

6.機電運輸方面：繼續強化礦井機電運輸專業基礎管理，完善16個機電崗位標準和17個礦井機電運輸系統安全評價標準，做到重要設備、關鍵崗點全覆蓋。加強大型設備、供電系統檢修，時刻掌控主要生產設備工作狀態，加強維護維修，預防事故發生。嚴格集團公司《持續推進機電運輸設備升級實施辦法》落實，抓好輔助運輸連續化和落后設備淘汰工作。

7.雨季“三防”方面：按照集團公司《關于做好2014年雨季“三防”工作的通知》要求，進一步明確職責、完善措施、落實責任，確保所有雨季“三防”工程項目在5月底前完成。各單位于6月15日開始進行防洪聽班、值班，生產礦井每天防洪值班人數不少于30人，其中機、電維修人員各不少于5人。認真組織學習雨季“三防”搶險預案并進行演練，增強員工防災避災意識和應急處?能力，確保安全渡汛。

（三）大力實施科技興安戰略

1.加強“三化”建設（采掘機械化、輔助設施自動化、監測監控數字化）。積極推廣應用綜采（綜放）、綜掘、厚煤層一次采全高、薄煤層綜采、連續化輔助運輸等工藝技術，水平大巷逐步

取消架線電機車，永久軌道軌型不低于30kg/m；擴大老區各礦采區單軌吊運輸服務范圍，進一步推廣無極繩絞車運輸；嚴格邊遠或零散崗點小絞車審查使用管理，楊營礦和新投產礦井禁止使用11.4kw小絞車，逐步減少使用25kw小絞車。25kw小絞車原則上只能在邊遠或零散崗點使用；主業礦井主井提升、主排水、壓風、提風、主運輸系統年底前實現自動化和無人值守；加大設備維護投入，提高綜采綜掘設備使用率。

2.突出科技治災。加大災害發生機理及變化規律研究力度，查明各類隱蔽治災因素，確保超前治理。一是對采掘工程支護參數進行分析研究，根據巷道圍巖巖性、地質構造、煤巖層賦存和服務年限等情況，合理選擇支護形式、支護材料和支護參數，保證支護質量，確保支護安全。二是加大肥城老區各主采煤層綜采工藝和魯西南新區大傾角、軟煤層、大采高、高地溫和放頂煤工藝技術成果推廣，繼續提升裝備水平和提高機械化開采程度。三是充分發揮水害防治工程研究中心作用，提升防治水技術水平。

3.抓好安全培訓。提升員工業務素質，為先進科技裝備的推廣應用奠定堅實的人才基礎。嚴格遵循年度安全培訓大綱及上級規定的培訓時間、內容及考核標準，突出“三項標準”、業務流程、維度指標、崗位危險源辨識、手指口述、應知應會、“雙七條”規定、規程措施等內容的培訓，提高培訓的針對性和實效性，不斷提升員工自保、互保、聯保能力。按照集團公司《2014年安全培訓計劃》，及時選派人員參加安全培訓和再培訓，做到人員、時間、資金、措施“四落實”。工會牽頭,有關專業處室配合,