14年度國(guó)內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃安排，安排網(wǎng)絡(luò)管理員參加第一期信息技術(shù)工程師研修班，學(xué)習(xí)H3C網(wǎng)絡(luò)設(shè)備操作、路由協(xié)議、二層交換技術(shù)、二層冗余技術(shù)、遠(yuǎn)程訪問(wèn)、網(wǎng)絡(luò)安全等。通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，使信息化人員掌握新的理念和技術(shù)，拓展工作思路，不斷提升自身素質(zhì)

3、組織開(kāi)展計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理員培訓(xùn)。各二級(jí)單位兼職系統(tǒng)管理員直接面對(duì)經(jīng)營(yíng)管理一線，在信息化管理工作中起到承上啟下的作用，加強(qiáng)他們專業(yè)知識(shí)水和責(zé)任意識(shí)，是確保信息服務(wù)保障工作落地的重要舉措，，我們組織全市五家二級(jí)單位的兼職系統(tǒng)管理員參加學(xué)習(xí)，圍繞“規(guī)范管理、增強(qiáng)意識(shí)、提高水”的主題，從管理制度、工作流程、信息安全、操作技能四個(gè)方面，以制度講解、PPT演示、案例分析、實(shí)戰(zhàn)操作多種形式展開(kāi)，各學(xué)員還對(duì)時(shí)工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行了溝通交流。通過(guò)培訓(xùn)，系統(tǒng)管理員深刻理解了信息化工作的重要性，熟悉了工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)了安全意識(shí)、提高了技能水，通過(guò)以點(diǎn)帶面，系統(tǒng)推進(jìn)全體員工的信息化綜合素質(zhì)全面提升。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作培訓(xùn)。，對(duì)營(yíng)銷中心、配送中心、專賣(mài)部門(mén)業(yè)務(wù)操作人員專業(yè)指導(dǎo)和操作技能培訓(xùn)23人次，切實(shí)了提高業(yè)務(wù)人員計(jì)算機(jī)操作能力。

5、組織開(kāi)展了全市系統(tǒng)開(kāi)展移動(dòng)服務(wù)臺(tái)培訓(xùn)。針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、一般員工和業(yè)務(wù)人員，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和視頻培訓(xùn)等形式，分層次對(duì)全市各單位200名員工開(kāi)展了4輪培訓(xùn)，有針對(duì)性地講授“移動(dòng)服務(wù)臺(tái)”的功能以及操作方法，現(xiàn)場(chǎng)解答問(wèn)題。通過(guò)培訓(xùn)，確保每名員工都會(huì)操作，充分發(fā)揮移動(dòng)辦公的優(yōu)勢(shì)，切實(shí)提高辦公效率。

二、明年主要工作安排

明年信息化主要工作還是圍繞“三服務(wù)三提升”為中心內(nèi)容，緊緊圍繞基礎(chǔ)管理進(jìn)入“深水區(qū)”工作要求，不斷加強(qiáng)信息化服務(wù)保障力度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和內(nèi)部管理，按照全年工作目標(biāo)，逐步使信息化支撐能力再上新臺(tái)階。主要工作安排如下：

1、進(jìn)一步抓好今年信息化項(xiàng)目建設(shè)工作。

集成整合項(xiàng)目是今年信息化建設(shè)的重點(diǎn)，明年繼續(xù)按照省局統(tǒng)一安排，有計(jì)劃有步驟完成實(shí)施工作。即時(shí)通訊項(xiàng)目和虛擬化桌面項(xiàng)目已完成方案制定，下一步將盡快完成采購(gòu)流程，落實(shí)部署工作。信息資源中心項(xiàng)目進(jìn)一步完善架構(gòu)，擴(kuò)充內(nèi)容。今年要完成的信息化項(xiàng)目還包括，安全運(yùn)維臺(tái)二期、職教系統(tǒng)、服務(wù)器安全域項(xiàng)目、網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)入，下一步盡快確定方案，確保按時(shí)完成

2、對(duì)信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步優(yōu)化，提高信息支撐能力

信息系統(tǒng)優(yōu)化主要包括兩方面，一是拓展142質(zhì)量管理體系臺(tái)與專賣(mài)、財(cái)務(wù)等核心信息系