紀檢監(jiān)察年度工作總結開頭結尾模板范文

年,我局紀檢監(jiān)察工作在縣紀委和局黨委的領導下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實黨的十八大精神，積極開展作風建設活動，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，全面履行紀檢監(jiān)察職能，努力構建懲治和預防腐敗體系，積極推進反腐倡廉建設，為推進我局各項工作提供了紀律和作風保障�，F(xiàn)將今年的紀檢監(jiān)察工作開展情況總結如下：
一、著重抓好黨風廉政建設責任制工作
1.抓好黨風廉政建設制度完善工作。制定了《新昌縣城管局黨風廉政建設和反腐敗工作實施方案》、《“一把手”履行黨風廉政教育管理監(jiān)督責任工作計劃》，按照責任分工，履行“一崗雙職”，并將黨風廉政建設列入各對科（室）、中隊的績效考核辦法進行考核。
2.抓好責任分工和落實工作。領導干部對全局的黨風廉政建設負責，局機關黨委對各黨支部的黨風廉政建設負責，各科（室）、中隊負責人對本科（室）、中隊的黨風廉政建設負責，建立一級抓一級,層層抓落實的責任機制。
3.抓好責任考核工作。實行局領導星期三駐聯(lián)系中隊工作制度。局領導平時經(jīng)常到各自分管、聯(lián)系的科室、中隊參加會議、檢查指導工作。在抓好業(yè)務工作的同時，對黨風廉政建設方面出現(xiàn)的問題，及時督促整改。對不認真履行職責，未達到目標要求以及發(fā)生嚴重違紀問題的科室，嚴肅追究相關當事人的責任和所在科（室）、中隊負責人和分管領導人的連帶責任，真正把考核工作落到實處。
二、切實加強作風建設
1.認真落實改進工作作風規(guī)定。為認真貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神和省委“六個嚴禁”紀律要求以及縣委《關于進一步加強和改進工作作風的若干意見》，重新制定了《新昌縣城管局行風效能建設工作實施意見》,修訂完善了執(zhí)法人員行為規(guī)范和干部的廉潔自律規(guī)定、出臺了“值班制度”、“執(zhí)法車輛使用管理規(guī)定”、“中層干部效能和績效考核補充管理的規(guī)定”等各項制度。并對作風建設的有關規(guī)定進行了細化：規(guī)定凡被縣和上級部門查處的，中層正職的降為副職，副職的降為一般隊員，非在編的解聘。在具體落實過程中，在“一把手”明查暗訪負責制和分管領導不定期進行明查暗訪的基礎上，局紀委對工作紀律、“四條禁令”、公車使用和“酒局、牌局”等方面，對各科室、中隊每周不少于1次的明查暗訪，并在次月初對明查暗訪的有關情況給予通報，同時強化作風效能追究，對存在的問題進行回頭看，進一步增強機關效能建設。今年以來，對違反機關效能建設的有關人員，進行了責任追究，辭退4人。并對明查暗訪中發(fā)現(xiàn)違反效能建設工作中的3人，按照我局績效考核規(guī)定和效能相關規(guī)定，進行通報批評，并扣發(fā)相應獎金。
2.認真辦理群眾的來信來訪工作。我局根據(jù)上級部門信訪工作的有關精神，制定《度信訪工作實施方案》，局黨政一把手負總責，分管領導具體負責，主要領導親自閱批信訪，親自處理或主持辦理疑難信訪。在信訪件多、量大、壓力重的情況下，我們采取了三抓措施：一抓舉報投訴熱線。通過報紙、電視等媒體，向社會公開舉報電話（96310），便于群眾舉報、監(jiān)督。舉報投訴熱線實行全年24小時值班制，每晚不少于10人值班，隨時待命。今年共受理有效熱線舉報約1800件，平均每月受理近150件，每天5件以上。二抓紀委“三中心”的投訴和信訪工作。今年共接到紀委“三中心”信訪件53件，縣信訪局轉辦35件，本單位信訪受理16件，800熱線13件，一共受理117件。三抓上級部門交辦的重大疑難信訪案件。今年受理縣委、縣府領導批示件25件，控違辦28件，市長熱線交辦單103件，縣長信箱交辦單37件，網(wǎng)絡平臺投訴203件，其他3件，一共受理399件。通過城管“96310”聯(lián)動機制的運作，使信訪、投訴件做到件件有落實，事事有回音，實實在在解決了市民的熱點、難點問題。
3.落實領導干部聯(lián)系基層制度。我局聯(lián)系結對南明街道岙里頭村。今年上半年，局領導班子成員多次深入聯(lián)系村，了解聯(lián)系村基本情況，幫助梳理發(fā)展思路，切實解決實際困難，現(xiàn)已出資3萬元幫扶資金。在“七一”前夕，班子成員赴岙里頭村走訪慰問困難黨員、老黨員5人，并送上慰問金2500元。在縣里組織的“密切聯(lián)系群眾、關愛困難群眾”活動中，我局71名干部職工分別對南明街道岙里頭村、望江山村、平湖村，小將鎮(zhèn)迭里村、舊塢村、下聯(lián)村、上朱部村、新欣村的困難群眾進行結對幫扶，共資助14200元。同時到新昌創(chuàng)穎科技發(fā)展有限公司進行走訪調研，幫助解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難。
4.建設數(shù)字化城管，提升服務水平。數(shù)字城管建設是我局信息化管理上的一次飛躍，用信息網(wǎng)絡和移動通訊技術手段來處理、分析和管理城區(qū)城管有關的事件和信息，是促進城管現(xiàn)代化、信息化發(fā)展的重要措施。目前，數(shù)字城管登陸系統(tǒng)已2