主題競賽活動的方案
、資產質量要有新提高。要積極探索控制不良貸款的新機制和清收不良貸款的新辦法，按信貸資產風險五級分類標準，到末，全縣農村信用社不良貸款降幅要達到.%，絕對額凈壓萬元，占比為個百分點。
、經營效益要有新增長。收入水平、創利能力明顯提高，百元貸款收息率、應收利息收回率、新業務手續費收入要有新的增長，，全縣信用社力爭實現經營利潤萬元，資產費用率控制在.%。
、內部管理要有新改善。內控制度完善、執行嚴格，各類風險得到有效控制，案件治理工作目標如期實現。按照有關規定計提撥備、核銷呆賬。，提取呆帳準備金萬元，呆帳準備金余額達到萬元，占貸款總額的.%；增提應付利息萬元,應付利息余額達到萬元,備付率達到.%以上，資本充足率達到%以上。
、不斷加強資本管理，提高資本充足率。
三、活動的方法步驟
這次主題競賽活動，采取統一安排，集中組織，分段推進，分步實施的辦法組織開展，大體分為四個階段：
一階段，集中學習，宣傳發動。月日之前完成。集中組織全體員工認真學習上級有關文件、指示精神，切實提高思想認識，認清活動的目的意義，充分調動、激發全體員工的積極性、主動性，以滿腔熱情自覺投身到主題競賽活動中來。
二階段，對照標準，制訂措施。月日之前完成。各信用社要組織全體員工，采取多種形式，對照“求和諧、樹形象、創佳績”有關標準要求，明確目標任務，對每個員工分別制訂實現目標任務的具體措施。
三階段，積極推進，狠抓落實。月日之前完成。各信用社及全體員工，按照前一階段制訂的具體制度，分期分批、扎扎實實抓好落實，積極推進各項工作，確保目標任務如期實現。
四階段，檢查評比，總結表彰。月底之前，在各信用社認真搞好活動總結的基礎上，聯社將組織進行檢查評比，對主題競賽活動中表現突出的先進單位和個人進行大力表彰，并推薦其參加市辦、省聯社的評比。宣揚典型，樹立榜樣，總結經驗。
四、活動的組織領導
聯社成立“求和諧、樹形象、創佳績”主題競賽活動領導組，負責全面領導此次主題競賽活動。
組長：
副組長：
成員：
五、有關要求
（一）要提高認識，加強領導。各信用社要切實認清此次主題競賽活動的重要性、必要性，思想高度重視，擺上議事日程，作為統領度工作的頭等大事抓緊抓好。各信用社要成立活動領導組，切實加強對活動全過程的組織領導，確保活動取得扎扎實實的效果。聯社將建立按月考核通報制度，專門設立《簡報》，對各信用社開展主題競賽活動情況每月進行考核、通報。根據活動開展情況，聯社將選擇適當時機，召開專題現場會、工作推進會，推動活動深入開展。
（二）要科學安排，有力推進。此次主題競賽活動，是對省聯社、市辦及聯社初工作安排的一次延伸和提升。各信用社要緊密結合度各項工作任務，對主題競賽活動進行科學籌劃、周密安排，結合自身實際，制訂好活動方案。在把深入化改革、業務發展、合規文化建設和案件專項治理等度重點工作和主題競賽活動有機地結合起來，確保活動內容充實、切實實際，絕不能把主題競賽活動和各項具體工作搞成“兩張皮”。要通過認認真真開展主題競賽活動促進度工作任務的順利完成，通過扎扎實實開展各項工作不斷引深主題競賽活動，確實做到兩促進、兩提高。
（三）不斷總結，持續引深。在主題競賽活動的各個階段，各信用社都要注意發現典型、總結經驗，要把活動中好的做法和成功經驗，進行梳理、歸納、總結，以制度和機制的形式固定下來，努力探索形成不斷引深主題競賽活動，確保活動經常化、制度化的長效機制。，