ø采取統一規劃、合理布局、分戶飼養、集中連片開發，小群體、大規模飼養。

2、“公司+農戶”，產銷一體化

ø采取“公司+農戶”的管理體制，使小農戶與大市場實現對接。

ø聯接養雞生產中的種苗、飼養技術、銷售等各個環節，形成集中對外銷售優勢。

已降成飼料、雞苗采購

費在成本為目標，提高雞場的生產效益、產出高質量仿土雞為宗旨，改變老的養殖生產經營方式，與時代結軌，與農業科技為伍發展高效的養殖方式，這樣企業才能進一步得到發展。

宗上所述，是本人在養殖場的所學與學習后的總結。

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