為進一步推進職工帶薪年休假落實事變，廣西克日要叱責區同一將上一年度落實年休假環境和今年度年休假打算實時報同級人社部分存案，力圖應休盡休;工會將年休假事變落實環境納入評優評先前提，在開展評比勞動楷模和先輩事變者等評優評先勾那時，嚴酷考核年休假的落實環境。

在傳統見識中，7×24小時待命，整年365天無休等等，是人們對勞動楷模、先輩事變者形成的刻板印象。在這種導向下，勞動者每每認為“勞動慶幸、休假可恥”，提起休假羞于開口，因擔憂休假影響在單元的成長而“不敢休”。雖然，一些勞動糾紛案例中，許多時辰勞動者缺乏足夠的話語權，是“不能休”，尚有些用人單元幾回以各類來由剝奪員工休假權。

帶薪休假是《勞動法》賦予勞動者的正當權力。廣西提出增強對用人單元休假執行環境的監察力度，劃定將休假落實環境納入評優評先前提，以評價系統引導員工休假，具有勉勵休假乃至逼迫休假的光鮮導向性，揭示出公權利為勞動者認真的起勁立場。

在必定“不休假當不了勞模”具有制度善意的同時，也要看到《職工帶薪年休假條例》劃定，“確因事變必要不能布置職工休年假的，經職工本人贊成，可以不布置職工休年假。對職工應休未休假天數，單元該當憑證該職工日人為收入的300%付出年休假人為酬金。”也就是說，勞動者在非凡環境下不休假，是法令所應承的，但這必要以3倍人為的尺度來付出年休假人為酬金。

因此，有關方面一方面要完美帶薪休假步伐，勉勵支持職工帶薪休假，對付某些也許被用人單元拿來剝奪員工休假權力的條款實時加以批改;另一方面，則要加大《職工帶薪年休假條例》的執行力度，進步用人單元剝奪員工休假權力的賞罰本錢。