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樹立紅線碰不得意識心得體會

更新:2023-09-17 08:48:03 高考升學網

強化紅線意識筑牢煤炭安全底線心得體會

  國家安全監管總局局長楊棟梁指出,縣一級處在基層。縣委、縣政府要做到“五個全覆蓋”:“黨政同責”、“一崗雙責”、政府主要負責人擔任安委會主任、安監部門向同級組織部門報送安全生產情況、落實“管行業必須管安全,管業務必須管安全,管生產經營必須管安全”。各位縣長要強化紅線意識,把安全生產擺到重要位置,重點工作要親力親為、親自動手抓,推動各項工作落實。

  楊棟梁強調,鑒于目前存在的薄弱環節和突出問題,下一步組織開展攻堅戰。各縣都要成立攻堅戰領導小組,縣委書記或縣長要親自掛帥,親力親為。制定切實可行的攻堅方案,并認真抓好落實。

  大力推進非煤礦山整頓關閉。下定決心,將不具備安全生產條件的小礦山早關、快關、關閉到位。在強化企業主體責任上狠下功夫。要千方百計把壓力層層落實分解到企業,督促企業落實主體責任。加強安全監管執法,抓好警示教育,與礦長談心對話。

  強化紅線意識筑牢煤炭安全底線心得體會

  黨的十八屆三中全會和中央經濟工作會議先后針對安全生產工作,提出了新要求。特別是20xx年xx月xx日,青島事故發生后,迅速親臨現場,慰問傷員,察看災情,并作出了重要指示:“人命關天,發展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線�!蓖瑫r,要求“一廠出事故、萬廠受教育,一地有隱患、全國受警示”。到事故現場作指示是歷史上從來沒有過的事。而且迅速啟動事后追責,是歷史罕見的�?梢钥闯鳇h和政府對安全生產工作越來越重視。這就要求我們清醒認識抓好安全生產工作,以人為本,強化安全生產紅線意識教育已勢在必行。

  一、充分認識強化安全生產紅線意識的重要性

  迄今為止,死亡人數最多的海上事故,當屬泰坦尼克號。它號稱“永不沉沒”,也就是它用xxxx名乘客和船員的生命作為代價告訴世人一個道理,那就是:意識不到危險是最大危險。

  x月x日,中央電視臺新聞調查《被永久關閉的煤礦》披露了一個低瓦斯礦井,在國家20xx年x月x日頒布《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》之后,不到4個月的時間,公開違反國家“雙七條規定”,以無知剝奪了28個鮮活的生命;同年x2月xx日,新疆昌吉回族自治州呼圖壁縣雀爾溝鎮白楊溝煤礦發生一起瓦斯爆炸事故,2x人遇難;今年x月x4日,陜西省一煤礦在施工過程中發生溜灰管脫落事故,造成x0人遇難....

  在所有不同的礦難事故中,都包含著相同的悲痛;都蘊藏著相同的違背作業規程和無知;都積聚著相同的超越紅線界限的無畏;都散發著相同的意識不到危害的危險。我們常常說“緊繃安全這根弦”,安全意識的內容很多,那么,“安全這根弦”指的不就是風險意識嗎!可見黨中央作出的“人命關天,發展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線�!钡闹甘�,已化為保護煤礦職工安全的保護傘。

  二、要把強化安全生產“紅線意識”落到實處。“生命高于一切,每一個人撐起一把安全傘”。目前新廠搬遷運行工作日益臨近,生產任務繁重,各部門車間人員緊張,在這特殊時期,怎樣才能把強化安全生產“紅線意識”落到實處,確保生產搬遷兩不誤呢?

  一是強化安全生產“紅線意識”,要堅決落實崗位責任。安全生產“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管”,人人有責。只有屬地監管單位、職能監管部門、主體責任單位共同堅守“紅線”,才能真正撐起安全生產的一片藍天。要處理好主次關系、分出輕重緩急,把堅守安全生產“紅線”擺上突出位置,不斷強化“紅線意識”。在研究、決策問題和執行企業各項方針政策中,把安全生產“紅線”作為一項原則和標準,確保不突破、不降低。在實際工作中要堅守“紅線”的責任,層層分解落實到每個崗位和每名員工,構建起覆蓋全面的責任網絡,以有壓力的責任目標促進“紅線意識”的不斷強化。

  二是強化安全生產“紅線意識”,要加強企業宣傳教育。安全生產需要社會的關心、理解和支持,需要良好的社會氛圍。要向廣大職工宣傳“紅線意識”,形成全企業的共識,使其逐漸深入人心,變成職工的自覺行為,抵制以犧牲人的生命為代價的發展。要強化堅守“紅線”能力的培訓,把防范事故發生、杜絕非法違法生產經營行為作為重點,使企業真正認識到位、落實到位。要切實加強對領導干部政績觀和職業操守的培養,矯正急功近利的心態,杜絕麻痹大意的思想,規范安全生產監管行為,把堅守“紅線”和促進發展的關系處理好,努力實現安全發展、科學發展。

  三是強化安全生產“紅線意識”,要完善體制機制建設。堅守安全生產“紅線”,關鍵還是要靠好的體制和機制做保障。要積極落實考核評價機制。進一步細化、深化考核內容,將“紅線”考核指標具體化并落到實處。要嚴格獎懲和責任追究機制。要強化企業各部門之間和職工之間的多重監督,堅持正確的社會導向,促進警鐘長鳴。

  四是強化安全生產“紅線意識”,要落實“四最,七不”工作法。四最,就是“安全是企業最大的政治,安全是企業最大的效益,安全是職工最大的福利,安全是干部最大的責任”。七不,就是“不安全不生產、不排除事故隱患不生產、不落實規程措施不生產,不要不安全的領導;不要不安全的員工操作;不要不安全的產量;不要帶血的煙”。強化抓好員工自我安全的信心、決心和意志。要把問題當成事故來分析,把隱患當成事故來對待,把苗頭當成事故來處理,做到人人、事事、處處預控全覆蓋。

  總之,安全生產“紅線意識”是企業發展的堅實基礎,是大家幸福生活的保障。堅守這條紅線,就要敬畏生命,生命至上。理解了,這條紅線是一條高壓線。堅守這條紅線,就要以人為本,安全第一。理解了,這條紅線是一條責任線。“從零起步”對現場管理“零容忍”,對隱患“三違”零情面,確保公司各項工作平穩運行,實現安全生產“零事故”。

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