，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市信訪系統(tǒng)堅(jiān)持用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作，按照“大門要敞開(kāi)、渠道要暢通、問(wèn)題要解決、秩序要規(guī)范”的要求，著力把群眾合理訴求解決好、把群眾權(quán)益維護(hù)好、把群眾情緒疏導(dǎo)好，信訪工作取得了新成效。

，全市黨政信訪部門共登記、接待群眾來(lái)信來(lái)訪18514（人）次，同比下降6.73%。其中來(lái)信2193件，同比上升3.1%；來(lái)訪4026批16321人次，同比分別下降1.61%和7.91%。一年來(lái)的主要工作：

一、大信訪格局更加鞏固。信訪工作牽涉面廣、情況錯(cuò)綜復(fù)雜。市委市政府高度重視信訪工作，始終將信訪工作擺上議事日程，把維護(hù)信訪穩(wěn)定作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是一把手的第一責(zé)任。一年來(lái)先后多次召開(kāi)各類會(huì)議，有重點(diǎn)、分階段研究部署信訪工作。同時(shí)，市委、市政府著眼從源頭上預(yù)防和減少信訪問(wèn)題，加大了保障和改善民生力度，提高了科學(xué)民主決策水。市委書(shū)記王永康親自到市信訪局走訪調(diào)研信訪工作，市長(zhǎng)黃志專題研究全市十個(gè)反映強(qiáng)烈的來(lái)市集體上訪問(wèn)題；書(shū)記、市長(zhǎng)親自閱批大量群眾來(lái)信，在各種會(huì)議和場(chǎng)合就信訪工作出重要指示和批示；市委副書(shū)記朱晨經(jīng)常聽(tīng)取匯報(bào)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決信訪工作中遇到的困難和問(wèn)題，并親自回訪無(wú)房戶；副市長(zhǎng)陳重多次召集有關(guān)部門協(xié)調(diào)九和公寓等疑難復(fù)雜信訪問(wèn)題。

在市領(lǐng)導(dǎo)率先垂范下，各地黨政主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常聽(tīng)取信訪工作匯報(bào)，分析信訪形勢(shì)，作出重要指示，解決事關(guān)信訪工作全局的重大問(wèn)題；分管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)就階段性工作和重要信訪問(wèn)題的處理作出部署。各級(jí)各部門通過(guò)層層簽訂責(zé)任狀、層層落實(shí)責(zé)任，信息聯(lián)通、力量聯(lián)合、工作聯(lián)動(dòng)，逐步改變了“信訪部門單打獨(dú)斗、責(zé)任部門不擔(dān)責(zé)任”的狀況，進(jìn)一步鞏固了大信訪工作格局，實(shí)現(xiàn)了“千斤重?fù)?dān)大家挑”。

二、信訪渠道更加暢通。在堅(jiān)持和完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期接訪、集中下訪、約訪的基礎(chǔ)上，不斷探索，創(chuàng)新機(jī)制。市本級(jí)積極探索實(shí)施了市直部門輪值接訪制度。市監(jiān)察局、市人力社保局、市國(guó)土局、市建設(shè)局、市房監(jiān)辦和市征收辦等6個(gè)單位作為首批輪值接訪單位，按照“一站式接待、一條龍辦理、一攬子解決”的工作模式，每月派領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)人到市信訪局聯(lián)合接待群眾來(lái)訪，面對(duì)面處理群眾反映的問(wèn)題，變信訪問(wèn)題“轉(zhuǎn)交辦”為“直接辦”。通過(guò)開(kāi)展市直單位到信訪局輪值接訪，整合了行政資源，解決了信息不對(duì)稱、群眾多頭跑、工作效率低等問(wèn)題，推動(dòng)了信訪問(wèn)題歸口辦理，確保了信訪問(wèn)題及時(shí)依法