由于體制機制等多種因素，我國公安協(xié)輔警隊伍建設和管理存在著人數多、名稱不統(tǒng)一、待遇低、素質差，流失率高，隊伍不穩(wěn)定等問題，亟待破解。”3月7日，在接受人民公安報記者采訪時，全國政協(xié)委員、浙江省工商聯(lián)副主席、富通集團董事長王建沂表示。為此，他今年提案建議，從國家層面進一步加強對公安協(xié)輔警隊伍的建設和管理，盡快制定專門法律，明確協(xié)輔警人員的法律地位和崗位職責，完善職業(yè)保障，增強協(xié)輔警人員的職業(yè)榮譽感和歸屬感。

　　問題：職責權限不明、收入待遇不高、素質參差不齊

　　身為全國政協(xié)委員的王建沂還有一個身份：公安部特邀監(jiān)督員。雙重身份讓他有條件、有機會經常深入基層公安機關走訪調研，積極為公安工作建言獻策。

　　過去一年，王建沂在浙江多個地方調研發(fā)現(xiàn)，當前，公安協(xié)輔警雖然已成為維護基層社會治安的一支力量，但在隊伍管理機制以及工資待遇等方面還存在著諸多問題。

　　王建沂將問題歸納為5個方面：

　　一是地位不明確，職責權限不夠明晰。王建沂告訴記者，各地協(xié)輔警基本分布于公安機關的一線科所隊，主要從事技術、事務和輔助性工作。從法律層面來看，協(xié)輔警沒有執(zhí)法權、偵查權等，但卻直接協(xié)助民警開展行政管理、執(zhí)法執(zhí)勤等工作。“然而，在日常工作的開展中，協(xié)輔警對自身‘能干什么，不能干什么’沒有明確的界定，定位不清、履職范圍不明，權限模糊，主體地位不明確。”他說。

　　二是人數多，名稱、證件等不統(tǒng)一。據王建沂了解，浙江省杭州市的協(xié)輔警隊伍大約有12000人左右。對于協(xié)輔警人員的稱謂，各地名稱不一，有的叫輔警、協(xié)警，也有的叫協(xié)管員和協(xié)勤。同時，各地協(xié)輔警的標識、證件和服裝也不統(tǒng)一。

　　三是收入待遇不高。目前，協(xié)輔警隊伍發(fā)展迅速，但經費保障來源不一，保障水平普遍偏低。協(xié)輔警工資采取“一刀切”，沒有薪級制度和職級差別，也沒有專業(yè)技術職稱評定。同時，由于經濟發(fā)展的不平衡，各地協(xié)輔警人員收入差異較大，存在“同工不同酬”的現(xiàn)象。

　　四是素質有待提高。王建沂發(fā)現(xiàn)，由于工作難度大、強度高，還有危險性，協(xié)輔警收入普遍沒有優(yōu)勢。近年來，浙江一些地方本地就業(yè)人員逐步退出協(xié)輔警隊伍，大量外來從業(yè)人員進入協(xié)輔警隊伍。同時，隊伍管理上存在著“重使用、輕管理”的現(xiàn)象，培訓流于形式，人員素質參差不齊，亟待提升。