時間：——2017年

　　目標：單位職員

　　計劃內容與策略：

　　(1)對工作日漸熟悉，自身能力、素質得到不斷提高，爭取受到單位領導提拔

　　(2)在建筑行業(yè)建立良好的人際關系

　　(3)在金錢管理、時間管理、項目管理、目標管理等能力上的提升

(四)中后期計劃

　　時間：2017年——

　　目標：單位干部

　　計劃內容：

　　利用大量接觸信息的便利條件，向行業(yè)收集的專家型發(fā)展了解客戶需求，了解如何讓自己的公司在市場中占有一席之地，如何更好地推廣樹立品牌和壯大公司。

　　(2)爭取成為單位經理

　　策略：不斷挖掘自身潛力，對建筑行業(yè)有極強敏感力，充分擴展個人、企業(yè)、客戶多方人際關系。

　　求職受阻時：考慮向小城市發(fā)展

(五)后期計劃

　　時間：——2030年

　　目標：總公司管理層

　　計劃內容：(1)統(tǒng)籌公司發(fā)展全局，做大做強公司

　　(2)研究宏觀經濟政策，熟悉風險投資市場

　　(3)熟悉人力資源問題，管理問題，財務問題，協(xié)調問題……

　　求職受阻時：考慮創(chuàng)立屬于自己的公司

第六部分 評估調整

六 評估調整

　　當今社會，充斥著殘酷的競爭，“物盡天折，適者生存”成為時代的主旋律。

　　面對競爭和挑戰(zhàn)，我們的職業(yè)生涯將不會一帆風順，也很難朝著預期的情況發(fā)展。尤其是互聯(lián)網文化將高速的發(fā)展和變化。而隨著自身閱歷的增加，所以，我必須根據實際情況采取適宜的策略進行調整。

　　調整時間：至少每半年一次其他各行業(yè)飛速發(fā)展，要在金融行業(yè)行業(yè)中更上一層樓，必須即使回過頭來審視自己，用適宜的方法調整自己的計劃，以便能跟上時代的要求。