謹，嚴于律己，率先垂范，狠抓科學化、制度化管理，爭創(chuàng)一流業(yè)績。無論辦文、辦事、辦會，或督查協(xié)調，都要使每一個工作人員有章可循、依章辦事。“公”就是辦事公道。對上，堅持服從而不盲從，創(chuàng)造性地開展工作;對內，堅持等公正，不求全責備，不把自己凌駕于別人之上;對下，熱情周到，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的官僚主義作風，爭取多為群眾辦實事，辦好事;對外，堅持等協(xié)商，樹立大局意識，自覺維護本機關的利益和部門形象。“信”就是守信用、有信心。無論是對上對下，還是對內對外，都要言行一致，表里如一。要樹立高度的事業(yè)心和責任感，增強干好每一項工作的信心，帶領下屬，克難奮進，完成工作任務。“誠”就是誠實忠厚。堅定不移地老老實實做人，腳踏實地做事，誠懇待人，做到“理必求真，事必求是，言必守信，行必踏實”。

　　二是抓管理工作。做好管理工作是辦公室的天職，管理就是服務，管理不善，必然服務不能到位，也就談不上為領導服務、為機關服務、為基層服務。首先，加強對辦公室的目標管理。建立健全考核和激勵機制，制定科學具體的目標管理辦法，做到人人有責任，事事有人管，誰分管誰負責，誰經(jīng)辦誰承擔，一級抓一級，層層抓落實。其次，加強對機關的內部事務管理。做好行政后勤工作，立足為整個機關搞好服務，凡事多商量，多聽意見，多向領導請示匯報，認真管好水、電、食宿、接待、環(huán)境、衛(wèi)生、安全、保衛(wèi)、信訪等工作，讓領導放心、讓職工滿意。再次，加強對辦公室人員隊伍的管理。按照“忠誠堅定、甘于奉獻、廉潔自律、業(yè)務精湛”的要求，認真組織學習政治理論、辦公室業(yè)務和稅收業(yè)務以及辦公自動化管理知識，進一步強化政治意識、責任意識、服務意識，努力培養(yǎng)一種不圖名利、樂于奉獻、求真務實、艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的精神，提高辦公室干部隊伍的整體素質。

　　三是抓日常工作。要做好辦公室的日常工作，必須增強工作的主動性、創(chuàng)造性、自覺性，變“要我辦”為“我要辦”，變被動為主動。日常工作主要包括搞好調研、編報高質量的信息，為領導決策提供依據(jù);辦文辦會準確把握上級政策，增強公文和會議的指導性和實效性;文電傳送，準確無誤，嚴守保密紀律;加強督促檢查，推動決策的落實，確保政令暢通;加大稅法宣傳和新聞宣傳力度，不斷增強公民依法納稅意識，讓社會各界、各級各部門關心、理解、支持地稅工作。在工作中必須做到多請示，多匯報，上下溝通，左右聯(lián)系，多掌握情況;多寫多做，使各項工作井然有