公司治理面對的利害關系人有很多，除了投資人以外，有兩個極其重要，必須搞清楚。一個是客戶，另外一個是員工。

那么客戶與員工相比如何呢?

　　本來嘛，客戶是上帝!這個甭管真的還是假的，已經深入人心了�？墒窃蹅兙褪歉蚁�!上帝算什么東西，上帝也不意味著就是老大!天王老子----我才是真正的老大。

　　馬云曾經說過“員工第一，客戶第二”，后來又改成了“客戶第一、員工第二”，很多人都不知道為什么會這樣改，只能猜可能是企業的戰略變化引起的。不管真相如何，員工與客戶誰第一，這是企業文化中必須面對的一個課題!

究竟應如何看待這個課題呢?

　　一定要排個第一與第二，這就是個假命題!客戶與員工本來不存在第一與第二的問題，正如左右手，請問誰第一?!

　　客戶是企業利潤的實現源泉，是衣食父母。沒有客戶，員工都沒有飯吃。沒有客戶，企業也就沒了。所以，客戶至上，好似天!

　　員工是企業績效的直接創造者，員工績效的好壞，直接決定企業績效的好壞。員工的學習與成長水，直接決定企業的成長與競爭力。沒有員工或員工水低下，也就沒有了客戶，或有了客戶，一筆交易下去，沒有第二次，最終企業也得完蛋。所以，員工是本，好似地!

因此，員工與客戶，不是第一與第二的問題，而是起點與終點的問題。

　　員工是起點，客戶是終點。沒有起點，也就沒有所謂終點，沒有終點，又談何起點?二者是一種“前后相隨，音聲相和”的辯證統一關系。

　　綜上，在企業文化大綱中，員工與客戶的關系具體可以描述為“客戶至上，以人為本”，聯想的柳傳志是這么認為的。在企業文化建設中，僅有恰當的文字描述還遠遠不夠，就以人為本來說，有些企業的現狀是把以人為本當成了時髦用語，因為什么叫以人為本，或者你的企業里的以人為本內涵到底指什么?不同的人說出來的東西差別很大，那這不是企業文化，最多只能算是墻皮文化，而如果是墻皮文化的話，還不如不要，省得再次粉刷。