、加強民主管理。積極疏通和拓寬民主渠道，實行廠務公開，發(fā)動員工廣泛參與公司民主管理。維護員工的合法利益，增強員工的主人翁責任感。

、青工作。積極發(fā)揮青團組織在公司各項工作中的突擊隊作用和聯(lián)系廣大青的橋梁作用，圍繞公司中心任務開展適合青特點的教育活動和主題活動，發(fā)揮好青員工在業(yè)務發(fā)展中的生力軍作用。

、企業(yè)文化建設。弘揚公司“競爭、創(chuàng)新、激情、誠信”的企業(yè)核心價值觀，形成指導企業(yè)發(fā)展、激勵員工進取的經(jīng)營理念，優(yōu)化企業(yè)環(huán)境，塑造良好的企業(yè)形象。

、精神文明建設。圍繞公司業(yè)務發(fā)展中心工作，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)主題活動、健康向上的文體活動和服務社會的公益活動，廣泛動員和組織廣大員工積極參與各種形式的精神文明創(chuàng)建活動，培育員工的集體榮譽感和服務社會的意識。

、發(fā)揮先進典型的示范導向作用。發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和宣傳各個方面的先進典型，發(fā)揮政治工作的導向作用，用典型的先進事跡和高尚的精神影響激勵員工，形成積極向上的良好風氣。

七條 政治工作的基本原則

、堅持以馬列主義、毛澤東、鄧小理論和“xxxx”重要以及科學發(fā)展觀的原則。始終保持政治工作的正確方向，切實加強黨的執(zhí)政能力建設。

、堅持解放、實事求是、一切從實際出發(fā)的原則。根據(jù)不斷變化的情況，研究公司政治工作的規(guī)律，與時俱進，以改革的精神不斷開拓創(chuàng)新。聯(lián)系員工的實際和公司改革中的熱點、難點問題，說真話，講真理，力戒空洞說教，增強吸引力。

、堅持以業(yè)務發(fā)展為中心，為業(yè)務發(fā)展服務的原則。政治工作應緊密結(jié)合公司的改革發(fā)展，貫穿業(yè)務發(fā)展的全過程和各個環(huán)節(jié)。

、堅持走群眾路線的原則。相信員工、依靠員工，組織發(fā)動員工參與民主管理，最大限度地發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性，全心全意依靠員工辦好企業(yè)。

、堅持教育與關心員工權益相結(jié)合的原則。把解決員工的問題與解決實際問題相結(jié)合，正確處理改革中涉及員工切身利益的問題，為員工辦實事，解決員工的實際困難。

、堅持領導干部以身作則、身教重于言教的原則。各級領導干部要廉潔勤政，公道正派，嚴于律己，率先垂范。

、堅持“以人為本”的原則。尊重人，理解人，關心人，等待人，尊重員工的人格和權利；理解每個人的具體處境和個性，承認人們的不同性格、愛好和興趣；對人滿腔熱情，誠懇寬厚。建立等互助、團結(jié)友愛、和諧融洽的人際關系。

、堅持繼承、借鑒與創(chuàng)新的原則。繼承黨的政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng)，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的先進管理經(jīng)驗，不斷探索市場經(jīng)濟條件下政治工作的新理論、新途徑、新方法。

三章 政治工作的管理體制和運行機制

八條 以培養(yǎng)和造就素質(zhì)

優(yōu)良、富有競爭活力的員工隊伍，推動公司“三個文明”建設為目標，逐步建立堅強有力的企業(yè)政治工作管理體制和運行機制。形成公司黨組統(tǒng)一領導、黨政工團齊抓管、以政工人員為骨干、廣大員工全員.cn參與的政治工作格局。公司行政干部實行“一崗雙責”，對政治工作負有直接責任。做到政治工作和業(yè)務發(fā)展同決策、同部署、同檢查、同考核。，