公司成本主管崗位責任制公司成本主管崗位責任制

一、在財務部經理的直接領導下，負責分管營業部門的經濟核算業務。
二、負責主管營業部門的成本控制，及時做好測算進行審核以及質、量、規格的抽查核算，及時做好成本分析，合理計價，當好營業部門的參謀。
三、負責建立實施各營業部門的成本核算及物價的檢查、監督制度，促使合理使用原材料、減少浪費。
四、負責主管各營業部門按照會計制度，及時填制自己所屬部門會計憑證，記好收入、支出費用的明細帳，及時清理分管部門的債權債務，月底正確編制分管部門的成本費用盈虧報表。文秘資源網
五、負責分別制定各營業部門成本費用指標，并嚴格檢查控制，以“cvp成本控制法”確保每月各部門實際成本低于指標成本。
六、定期考核各營業部門成本計劃定額的執行情況，分析成本升降的原因，并結合實際調查研究，睜問題，提出改進意見和措施，為改進管理，降低成本提供準確可靠的依據。
七、堅守崗位，堅持原則，及時統計報告各營業部門的經營狀況，提出改進意見，設法降低成本，提高經濟效益。
八、負責各營業部門的成本核算，并根據物資組、結算組和財務組轉入的單據和票證，據以編制結算成本、記帳和憑證及登記帳簿。
九、嚴格執行財經制度，做好營業部門的發票管理，及時檢查作廢發票并立即收回。
十、監督、檢查和考核所屬員工的工作情況，及時解決工作中發生的問題，保證本組工作能順利進行。
十一、定期組織所屬員工學習國家有關財政物價政策、財經紀律和財會制度，不斷提高組員的業務技術水平。
十二、嚴格遵守公司各項規章制度，以身作則帶領所屬員工做好本職工作。