(二)考核辦法

()本考核制度實行積分量化，每人每學期的基礎分為分，按本制度規定，根據各人工作情況進行扣分或加分。

()考核對象：學生會所有成員。

()本考核結果將作為對學生會干部任免、獎罰的重要依據。一學期考核成績在分以上的為優秀學生會干部干事，分以上的為合格，分的將做為降級使用，分將免去其職務。

(三)個人積分量化標準適用于各個部門所有成員。

()有以下情況者給予扣分：

①每學期初學生會干部根據學院工作重點和學生處、團委工作要求，制定出各部工作計劃，重要內容突出，期末寫出工作總結。

a 寫標準計劃或總結的每缺一份，文員扣分。

b 工作計劃或工作總結不夠認真的，文員扣～分。

c 工作計劃或工作總結遲交的按情況文員扣～分。

②認真參加團委、學生會等組織召開的會議或活動，不遲到、不早退、不無故缺席。積極發表意見和建議，主動交流工作經驗和體會。做好會議記錄，認真貫徹好會議精神。

a 缺席一次 扣分。

b 會議精神未傳達到位或未組織落實的每次部長扣分。

c 遲到、早退一次各扣分。

③學生會干部、干事有損于學生會干部、干事形象的視情節輕重扣～分。

④學生會各部開展大型活動或重大決定時未與主席團人員匯報的扣分。

⑤開展工作搞自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的扣～分。

⑥大型活動布置會場參與情況：

a 無故不參加者：扣分。

b 遲到且表現不好者：扣-分。

c 遲到但表現良好者：扣分。

()有以下情況者給予加分：

①向上級提合理意見和建議并且被采納的每次加-分。

②做出突出貢獻或為學校贏得榮譽者每次加-分。

(四)各個部門的部長領導本部門的工作，對本部門的工作負一領導責任，本部門的工作情況是考核部長的重要條件。

()本部門工作出色：加～分。本部門工作不起色扣～分。

()本部門副部長和干事認為本部門工作不佳，經過主席團的調查屬實的扣～分。

()其他部門部長認為部長工作不佳或本部門工作不佳，經主席團調查屬實的扣～分。

(五)各個部門的副部長協助部長領導本部門的工作，對本部門的工作負一些領導責任。本部門的工作情況是考核副部長的重要條件。

()本部門工作出色：加～分，本部門工作不起色：扣～分。

()未經部長批準擅自開展工作視影響大小扣～分。

(六)紀檢部必須將每月的“平時評分”結果在當月例會或以櫥窗形式予以公布。

(七)考核的時間和內容如有改變按照主席團規定。

六章 獎懲制度

(一)為加強學生會自身建設，調動廣大學生會成員的工作積極性，同時使各成員嚴格要求自己，特定本制度。

(二)獎懲標準如下：

()每月及每學期評出優秀干事，以“平時評分”和“總評”為依據被評為“優秀干事”加分計入下月考評。

()懲罰

①凡出現以下情況之一者給予警告：

a 一次未完成布置任務者

b 開會不認真者

②凡出現以下情況者開除：

a 內部搞分裂，搞幫派，不團結他人，影響工作開展者

b 言行嚴重敗壞學院、學生會形象者

③期末考試有一科補考者，考察期為兩周，表現良好可以繼續留任原職。兩科或兩科以上補考者自動退離學生會。，