（）行政部每逢終應將疾病名稱、人數(shù)及治療情形等統(tǒng)計，以便下一步作有效改善措施的參考。

、員工公傷費用哪一些可以發(fā)放？

備注：每一家工廠的情況不同，此處選出某一家工廠的規(guī)定供參考，凡是與勞動法規(guī)抵觸者，一律以法律法規(guī)為準，本節(jié)內(nèi)其他凡涉及到法規(guī)的地方均應照此辦理。

（）一般應首先送往勞動局指定醫(yī)院，因情況危急先行送往就醫(yī)院治療者，其所付費用可以發(fā)放。

（）急救所做的緊急處理，如輸血或特效針藥等費用可以發(fā)放。

（）主治醫(yī)生主為必需的針藥，而勞保不能付給者可以發(fā)放。

（）臨時及試用人員視實際情況酌情予以補助。

（）公傷補助費的發(fā)放應附醫(yī)院證明及收據(jù)，由行政部門辦理。

（）員工如果因公致殘，具體補助視情形由雙方協(xié)定，可由勞動部門予以仲裁，也可以由人民法院裁決。

其中《房地產(chǎn)行政管理制度》簡介如下：

一篇行政管理制度

一章制度建設基本規(guī)定

一條目的：為了統(tǒng)一集團房地產(chǎn)板塊的行政制度管理，適應集團發(fā)展需要，配合推進集團制度化標準化管理，特制定本規(guī)定。

二條適用范圍：集團房地產(chǎn)管理中心、各房地產(chǎn)地區(qū)公司及其下屬各職能部門、項目公司和二級公司進行的行政事務管理適用本規(guī)定。

三條制度建設的負責部門：

原則性制度由集團房地產(chǎn)管理中心等相關單位制定；

地區(qū)公司的各項制度及實施細則，由地區(qū)公司根據(jù)原則性制度進行編寫，不得與集團現(xiàn)行制度相沖突，執(zhí)行前須按原則性制度的規(guī)定報集團公司審批或備案。

四條制度審批：

房地產(chǎn)板塊各項原則性制度，由集團房地產(chǎn)管理中心等相關職能部門、監(jiān)事會、集團分管領導進行審批；

地區(qū)公司各項制度及實施細則，由房地產(chǎn)管理中心相關職能部門審核，監(jiān)事會、集團分管領導審批。

五條制度解釋：對于制度實施過程中因產(chǎn)生爭議而需要作出解釋的，解釋權歸于集團。

六條制度修改：由集團房地產(chǎn)管理中心，會同集團相關職能部門同進行。

七條制度終止：權力歸于集團。

二章一般行政管理規(guī)定

一節(jié)公文管理規(guī)定

一條公文定義：指與政府職能部門、相關單位間傳送的文件，以及內(nèi)部各單位相互傳送的各類文件（包括會議紀要）、制度規(guī)范（不含合同類文件）。

二條公文種類主要有：

一、命令（令）

適用于依照有關制度和規(guī)定，宣布施行重大強制性執(zhí)行行政措施；嘉獎有關單位及人員。

二、決定

適用于對重要事項或者重大行動做出安排，變更或者撤銷下級單位不適當?shù)臎Q定事項、人事任免。

三、公告

適用于向集團內(nèi)外宣布重要事項或者決定事項。

四、通告

適用于公布各有關方面應當遵守或者周知的事項。

五、通知

適用于批轉(zhuǎn)下級單位的公文，轉(zhuǎn)發(fā)上級單位和不相隸屬單位的公文，傳達要求下級單位辦理和需要有關單位周知或者執(zhí)行的事項、人事任免。

六、通報

適用于表彰先進，批評錯誤，傳達重要精神或者反映重要情況。

七、報告

適用于向上級單位匯報工作，反映情況，答復上級單位的詢問（包括審計報告）。

八、請示

適用于向上級單位請求指示、批準。，