(七)聯系贊助的同時必須留取贊助方的有效聯系方式(法定代表人姓名,地址,電話等)以便日后查看。

（八）學生會舉辦的任何活動的帳目應清楚明了，由主席團授權辦公室及紀檢部審查，并定期向全體同學公布收支情況。

五章考核制度

（一）為了加強學生會干部的管理，提高學生會干部、干事素質，真正做到獎罰分明，特制定本考核制度。

（二）考核辦法

（）本考核制度實行積分量化，每人每學期的基礎分為分，按本制度規定，根據各人工作情況進行扣分或加分。

（）考核對象：學生會所有成員。

（）本考核結果將作為對學生會干部任免、獎罰的重要依據。一學期考核成績在分以上的為優秀學生會干部干事，分以上的為合格，分的將做為降級使用，分將免去其職務。

三）個人積分量化標準適用于各個部門所有成員。

（）有以下情況者給予扣分：

①每學期初學生會干部根據學院工作重點和團總支的工作要求，制定出各部工作計劃，重要內容突出，期末寫出工作總結。

a寫標準計劃或總結的每缺一份，文員扣分。

b工作計劃或工作總結不夠認真的，文員扣～分。

c工作計劃或工作總結遲交的按情況文員扣～分。

②認真參加團委、學生會等組織召開的會議或活動，不遲到、不早退、不無故缺席。積極發表意見和建議，主動交流工作經驗和體會。做好會議記錄，認真貫徹好會議精神。

a無故缺席一次扣分。

b會議精神未傳達到位或未組織落實的每次部長扣分。

c遲到、早退一次各扣分。

③學生會干部、干事有損于學生會干部、干事形象的視情節輕重扣～分。

④學生會各部開展大型活動或重大決定時未與主席團人員匯報的扣分。

⑤開展工作中有自由主義、個人主義或不服從上一級工作安排的扣～分。

⑥大型活動布置會場參與情況：

a無故不參加者：扣分。

b遲到且表現不好者：扣-分。

c遲到但表現良好者：扣分。

（）有以下情況者給予加分：

①向上級提合理意見和建議并且被采納的每次加-分。

②做出突出貢獻或為學校贏得榮譽者每次加-分。

（四）各個部門的部長領導本部門的工作，對本部門的工作負一領導責任，本部門的工作情況是考核部長的重要條件。

（）本部門工作出色：加～分。本部門工作不起色扣～分。

（）本部門副部長和干事認為本部門工作不佳，經過主席團的調查屬實的扣～分。

（）其他部門部長認為部長工作不佳或本部門工作不佳，經主席團調查屬實的扣～分。

（五）各個部門的副部長協助部長領導本部門的工作，對本部門的工作負一些領導責任。本部門的工作情況是考核副部長的重要條件。

（）本部門工作出色：加～分，本部門工作不起色：扣～分。

（）未經部長批準擅自開展工作視影響大小扣～分。

（六）紀檢部必須將每月的“時評分”結果在當月例會或以櫥窗形式予以公布。

（七）考核的時間和內容如有改變按照主席團規定。