后勤管理工作制度 四、不斷深化后勤改革,協助處長積極推進我校后勤社會化進程。
五、組織分管科室人員的政治理論學習,文化業務知識學習與專業技術培訓工作。
六、負責分管科室人員的思想教育工作,勞動紀律及日常工作考核與獎罰工作。
七、完成校領導和處長交辦的其它工作任務。
五條 后勤管理處工作制度
一、每星期進行定期的集中學習,嚴格按照學校布置的學習內容與要求,結合實際,認真組織學習。
二、不定期召開處務會議和全處性的工作會議,總結上月的工作成效,安排布置本月的工作。
三、以科學發展觀為指導,樹立強烈的時間觀念和效率意識。
四、每天上下班自覺進行考勤登記,外出辦事要事先請示,事后匯報辦事結果。工作中要肯動腦筋,嚴格遵照工作程序辦事,努力提高工作效率和服務質量,真正實現管理有制度、工作有目標、服務有規范、獎懲有章程。
五、各科室必須在初做好全的工作計劃,合理進行分工負責,并定期進行工作小結,末對全工作進行認真的總結。
六、各科室月末通報當月的工作計劃完成情況,力爭做到當月工作當月清,不拖泥帶水,不留尾巴,使工作見成效。
七、各科室根據學校、處的要求,定期召開科務會,貫徹上級布置的各項任務,安排好科室的工作,檢查崗位職責的執行和各項工作指標完成的情況,總結經驗,睜差距,研究搞好科室工作的具體措施。
八、加大后勤社會化改革力度,努力處理好改革過程中的各種新矛盾、新問題,實現管理模式、運行機制的轉變。嚴格執行各項協議,認真對后勤服務公司的工作進行監督、檢查。建立各種監控、檢查、驗收、評估機制,使各項工作有規可循、有法可依,杜絕工作中的盲目性和隨意性。增強工作的計劃性、可操作性和透明度、民主化。
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