六、保養(yǎng)維修

、車輛保養(yǎng)與清潔：

（）駕駛員對駕駛的車輛車況應(yīng)熟悉與掌握，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向職能部門負責(zé)人匯報，以便及時處理

（）駕駛員應(yīng)嚴格按照該車《保養(yǎng)手冊》的要求按時送指定保養(yǎng)廠定期保養(yǎng)和檢查。

（）每星期由車輛駕駛?cè)藛T負責(zé)至少一次清洗。保持車輛內(nèi)外清潔。

（）車輛長期閑置時，每周由車輛駕駛員發(fā)動一次，溫車分鐘。

（）物料應(yīng)放于行李箱內(nèi)，不得放在椅座上。

（）如遇貴重物品及設(shè)備放在椅座上時，應(yīng)事先墊好防護物品。

、車輛的日常維修：

（）車輛如需外出保養(yǎng)或維修由駕駛員提出意見并填寫《車輛保養(yǎng)與維修申請表》，經(jīng)職能部門負責(zé)人簽署意見方可執(zhí)行。《車輛保養(yǎng)與維修申請表》見附件四。

（）車輛維修期間，駕駛員須正常上下班，并到修理廠進行質(zhì)量跟蹤，核準報修項目及驗收已換損件，防止對方漏項或以劣充優(yōu)。

（）車輛維修完畢，應(yīng)由駕駛員驗收，職能部門指派人員參與驗收并核帳，如費用超出預(yù)算規(guī)定，須詳細秉報情況，經(jīng)職能部門負責(zé)人或公司負責(zé)人審批后方可付款。若在保修期內(nèi)出現(xiàn)同樣故障，應(yīng)向修理廠提出返修或索賠。

七、費用管理

、公司車輛在日常使用過程中產(chǎn)生如下費用：

（）各項規(guī)費：購置稅、上牌費用、養(yǎng)路費、保險費、檢費用等。

（）使用過程中發(fā)生的費用：油費、路橋費、停車費、維修費等。

、費用報銷按集團公司《費用報銷管理制度》規(guī)定執(zhí)行。

、職能部門在車輛使用過程中應(yīng)建立車輛費用臺賬，按月匯總后報集團公司辦公室。上報報表的及時性、準確性與完整性列入部門負責(zé)人個人績效考核內(nèi)容。

、交通違章費用由違章人個人承擔(dān)，不得報銷。

八、考核管理

、考核項目：

（）日常工作項目完成情況

（）費用管理及車輛出行記錄表填報情況

（）工作流程執(zhí)行情況

（）服務(wù)質(zhì)量提升情況

（）安全與內(nèi)務(wù)管理

（）保養(yǎng)維修

、考核標準：

各司依據(jù)本制度所列管理規(guī)范及考核項目，具體制訂本公司駕駛員崗位個人月度績效考核內(nèi)容及標準，按月進行考核。

五條附則

一、自通過之日起生效。此前各子公司的規(guī)定如與本制度規(guī)定相抵觸者，按本制度執(zhí)行。