一條 目的

為使本公司生產設備的預防保養、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業有章可循，以維持生產設備正常運轉，降低故障率\提高生產率，特訂立本辦法。

二條 范圍

凡有關生產機械、電所氣儀表 、公用設備等的保養維護、均依本辦法規定辦理，其范圍包括：

經辦單位權責劃分及職責。

設備基準資料的建立。

保養潤滑計劃的訂立。

保養潤滑計劃的實施與檢核。

故障請修。

備品零件請購與管理。

電焊、氣焊作業管理。

保養維護績效的檢討。

三條 組織名稱與機能

一、本辦法所述及的部門名稱及相關人員，均依現行的組織機構編訂。

二、若遇有組織機構重新調整時，由總經理室召集有關人同檢討修討。

四條 經辦單位權現劃分和職責

一 、經辦單位

（一）管理部門：財會部為本公司設備的管理部門。

（二）保養維護部門。

.生產部維修單位（因工作需要區分為機械組及電機組），負責與生產業務有關的建筑設備、機械設備、儲存設備、電氣儀表設備及雜項設備等維修。

.行政部總務單位：負責非生產部工務單位的其他設備維修。

.使用部門：負責使用設備的保養及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。

二、有關部門的職責

（一）管理部門：

.設備帳冊的建立并予以分類作業規范。

.協同保養維護部門訂立各項設備的保養作業規范。

.督促各使用部門依規范執行保養維護工作。

.定期合同使用部門盤點使用設備，其作業方式依本公司”設備盤點管理作業”辦理。

.隨時查核設備登記卡所載的名稱、規格、和數量是否與實際相符。

.制作標簽于設備上利保管員和盤點。

（二）保養維護部門

.協助新購置設備的安裝、試車和驗收。

.故障修護的執行。

.定期檢修計劃的擬定和執行。

.設備使用異常反應和故障原因分析。

.委托外部修理的申請、督導與驗收。

.能源節約計劃的執行與跟催。

.對使用部門的潤滑保養、潤滑實施情形的檢核。

.各項設備檔案建立與。

.閑置設備的整修或報廢建議。

. 工作改善、設備改善方案的實施情形追蹤。

. 備品使用控制與審核。

. 其他上級交辦的事項。

（二）設備使用部門

.協助新添置設備裝機、試車、驗收等作業。

.設備清潔、整理及周圍環境整潔的維護。

.依保養潤滑基準執行設備維修作業。

.協助設備定期保養、故障維修作業。

.設備改善提案的提報。

.其他上級交辦事項。

五條 設備基本資料的建立

一、設備基本資料的建立

（一） 新添置設備安裝、試車完后、維修單位主客應主管應依照設備說明書等資料建立設備原始登記表（附表一），并將有關說明書、圖紙等資料歸入設備保養維護檔案管理。

（二） 設備如發生改善、更換等異動情形時，工務單位主管應依實際異動情形修正資料。，