.. 終獎發(fā)放標準個月為一個周期，入職不滿規(guī)定者，終獎金按相應比例發(fā)放。

. 扣除部分

下列規(guī)定各項可從每月工資中直接扣除。

. 法令規(guī)定的項目，如個人所得稅、三金個人繳納部分等。

. 基于工資扣除的規(guī)定，如考勤扣款項目、未結清公司借款及公司墊支付款項等。

. 每月扣除部分不超過員工當月工資的%。

. 工資的償還與處理

. 員工如發(fā)現(xiàn)工資錯誤或有疑問，應在一個月內以書面形式承報部門領導，交人事部門核實糾正。超過一個月有誤不報者原則上一律不予補發(fā)。

. 虛報、誤算等超領時，必須在發(fā)現(xiàn)之后立即退還。

. 員工應對自己的薪酬負保密之責，不得相互談論。公司實行薪資保密制度，我們理解為是對員工的尊重。每位員工都有權知道自己的薪資，卻無權過問他人的薪資，更不允許打聽別人的工資。

二部分 經(jīng)營目標及定員定崗

. 崗位設置

公司人員崗位設為六個大類：職員、高級職員、部門主管、經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理。

高級職員指在公司連續(xù)工作個月以上的非管理崗位職員。

. XX度經(jīng)營目標

l 公司總體經(jīng)營目標：旅游XX萬營業(yè)額，易貨XX萬營業(yè)額；

營銷部門

度任務額（營業(yè)額）

. XX各季度營業(yè)額：

部門

一季度

二季度

三季度

四季度

總經(jīng)辦

營銷部

易貨部門

營銷策劃部

. 定崗定員及部門經(jīng)營目標

部門

職位

名稱

定崗人數(shù)

名稱

定編人數(shù)

三部分 績效考核實施辦法

. 績效考核辦法分為對營銷管理崗位、普通管理崗位、普通營銷崗位、普通職能崗位，技能崗位五種。

營銷管理崗位

營銷部主管、總經(jīng)理助理

普通管理崗位

行政人事主管、電子商務部主管、客戶服務部主管、財務主管、計調主管

普通營銷崗位

拓展事業(yè)部營銷人員，環(huán)球旅游部營銷人員、營銷策劃部營銷人員、市場部營銷人員

普通職能崗位

客服專員、行政人事助理

技能崗位

出納、會計、設計師、司機、電子商務專員

. 營銷管理崗位人員一季度未完成營銷任務額%者，績效考核內容中的營銷部分不予考核，連續(xù)兩個季度未完成營銷任務%者，給予降級處理同時扣發(fā)績效工資。其他人員可以對管理崗位競聘上崗，經(jīng)審查后若批準，則晉升至相應級別。

. 提前一季度完成全銷售任務額者，經(jīng)四季度考核合格后，可提出申請，各項考察合格者，按公司相應獎勵政策執(zhí)行；

. 管理崗位績效考核資格認定

考核

崗位

認定標準

認定結果

績效工資，